大 胆 争 取 自 己 的 利 益

如今的社会，可以说是职场如战场，很多时候，自己的忍耐和好脾气，会使自己因小失大成为影响职场生活，适时地舒展一下自己的个性，你的饭碗反而会端得更稳！，别让老板以为你好欺负，既然自己付出劳动就应该得到回报，每个人都是有自己的利益存在的，与别人相争利益面前我们绝不能让步，所以有时候，就需要我们能够深会，对那些不利于我们利益的事情进行反抗，学会对那些不合理的要求说出“不”，生活中，对于别人拜托于你而你又无能为力的事，究竟该如何面对呢？，简单地说，只要有点儿勇气和智慧，不顾忌脸面该说“不”时就说“不”，你就能够轻松过关了，有人认为受人之托，倘若拒绝了，面子上过不去，若不拒又实在无能为力，如此一来，只好勉强答应，结果发生后悔的事情了，但是实际上，那些顾于面子不敢说“不”，其实是自己意志不坚，这些意志不坚的人，通常认为，断然拒绝对方的请求未免显得太过无情，而若是在答应后，方觉不妥且又力不从心难以履行诺言时，再改变心意拒绝对方，显然已经太迟，因为等无法做到允诺的事情，再提出拒绝，这个时候给人的印象也就会更加糟糕，甚至需要付出相当的代价去弥补缺失或兑现承诺，如果这件事只限于个人的烦恼，还称得上不幸中的大幸，若因此事而与要求请托的对方，发生不愉快的情形，甚至产生怨恨、敌视，演变成双方人际关系上的对立与冲突，岂不更得不偿失？，固然，一开始即斩钉截铁地说“不”，委实不妥，然而不要因此而放弃表示拒绝的权利，即使这样做也许会破坏他人对自己的期望或好感也应在所不惜，何必勉强自己成为偶像型的人物呢？，一个人要想活得轻松，最好是不要去背那个无谓的“人情包袱”，不要因为拒绝了别人而有愧于心，不要为说自己对别人的请求无能为力而感到丢脸，更不要因为扫了别人的面子而难为情，不要违背自己的心意去硬充大方，不要怕扮黑脸，启功先生是当代著名书法家、大学教授，又是前清皇室的亲戚，是一位炙手可热的大名人，所以，登门造访的人总是接连不断，简直踏破了门坎，到先生家的人虽多，但纯为探访而不有求于先生者可谓稀如星凤，求的内容，大致有二，一是举办某某活动，想请先生光临、捧场，二是求先生挥毫写字，用先生自己的话说则是，“将白的写成黑的”，其实这都顺理成章，先生名头太大，在活动中一露脸，立即大群记者一拥而上，电视转播，报纸载文，举办者脸上添光，知名度鹊起，有极高的社会效益，而字，一则具有高度艺术价值，挂于客厅中可临摹，可欣赏，可炫耀，二则虽人人都不会公开承认，但私下里一致认同，可卖大价钱，是为可居的奇货，能获得可观的经济效益，我们可以想一想，如果对这些人一一照顾，个个都给面子，那么老先生累不死也差不多了，那些人个个是厚黑高手，全有一套死缠硬泡、登鼻子上脸的功夫，委婉的拒绝是不顶用的，因此，老先生有时对他们毫不客气，干脆“黑”起脸来，坚决说“不”，所以在有些时候，为了自己的利益，我们就需要把那种坚定的心理拿出来，不过这些就需要就事论事了，如果一个人不想让对方知道自己的真实意图，而且对自己的表述没有肯定的把握和信心的时候，常会说出一些模棱两可的话来，如果议论完某个人或某件事，阐述一个观点以后，就会加上“不过，有时也会 ……”一类的话，以便防止自己的看法一旦不符合事实时有台阶可下，这个时候我们也就不需要用那样的口气说话，更不需要再像那们把话说得太直接了，大多数人都会感觉到，在不牵扯到什么利益冲突的话，对这种表达方法会很反感的，不肯定也不否定，让人觉得他“永远正确”，但是，一旦摆到谈判桌上，它的作用就大了，政治家们几乎全都是高手，他们会把事物的两面性巧妙地融进自己的语言，因而，我们能经常在电视或新闻中领受这样的外交辞令：“这个问题非常重要，应慎重考虑，我们愿为此做出积极的努力……”，这样的回答，在你弄不清他现在到底考虑得怎样又做得怎样的时候，他已经做了“圆满”的答复了，这就是模糊语言的妙用，而在商场上也同样如此，商务谈判中，有时会因某种原因不便或不愿把自己的真实思想暴露给别人，这时就可以把你输出的信息“模糊化”，以便既不伤害别人，又不使自己难堪，某个公司与这一地区的几家供货单位都有业务关系，一次，和其中一家谈判时，价格问题久争不下，这时，公司谈判人员突然抛出一个新问题：“据传，贵方把附近几家工厂的散装水泥按出厂价收购，然后再重新灌装销售给我们，有这么回事吗？”，“哪有这回事。”，“哦，外面有这种说法，我们想证实一下”，“不可能的吧？厂里的事我们不会不知道呀！”，“我们也不相信贵方会这样做”，他们在座的双方顺着这件事就开始谈了，一方表示“半信半疑”，而另一方则赌咒“这绝不可能”，等买方说“时间不早了，让我们轻松一下，明天再谈”的时候，他们的目的在这个时候就已经达到了，而在下次再谈的时候，卖方心理无形中多了一个干扰信心的负担，此外，像那些模糊语言在刺探情报、拖延时间以及对以后发生的事情推卸责任等方面都有独到的作用，应在商务谈判中注意适度运用，在我们的职场上，是很有可能遇到方方面面的事情，但是我们还是要尽可能的去保护我们的利益，有时候也许你的上司会给你下达什么任务，而这个任务又特别不好办，自己感觉自己不能胜任，这个时候你就要对你的上司大胆地说出来，虽说这样也许会让自己丢面子，但是我们最好不要去逞那个强，让自己到最后会得到比这还要大的伤害，当然对于自己不想做的事情也就更不要去揽了，因为办不好的事还是不办为好，当同事或亲友托你办某事时，当上司委托你做某事时，请你一定不要不假思索地满口应承，至少也要冷静一分钟，在大脑中转一个圈子，考虑这件事自己能不能办得到，办得好，把自己的能力与事情的难易程度以及客观条件是否具备结合起来统筹考虑，然后再做出最后的决定，为自己的同事或亲友办事，应该是自己应尽的责任，如果不帮他办，可能会感觉情理上不太对劲，有时事情尽管很难办，也不得不勉强答应，作为下级，对于上司委托给自己的事，虽然不乐意，但又不好拒绝，这种搪塞性的应承，可能会对自己产生不利，你可能没有考虑到，如果为了一时的情面接受自己根本无法做到或无法做好的事情，一旦失败了，同事、亲友、上司就不会考虑到你当初的热忱，只会以这次失败的结果来评价你，所以有时候我们就需要把握好自己的利益才可以，在一个工作群体中，在利益面前，不要逆来顺受，也不要过分谦让，应该大胆地向领导争取自己应该得到的利益，之所以强调在与领导相处的过程中要学会争利这个问题，就是因为有许许多多的人因不会争利而频频“吃亏”，像不会争利一般有两种表现，一种是不敢争利，甚至连自己应该得到的也不敢开口向领导要求，既怕同事有看法，也怕给领导适成坏印象，大有“君子不言利”的味道，一种是过分争利，利不分大小，有则争之，结果整日跟在领导屁股后喋喋不休地讲价钱、要好处，这样就会把领导追得很烦，不过常言道“老实人吃哑巴亏，会哭的孩子有奶吃”，这也是一句非常古老的话了，真是一句“真经”，在同等条件下，两个同事工作都算对得起自己的良心，比较勤恳认真，但在分房时，一个“有苦难言”，只对领导提了一次要求，结果结婚五年了，三个人仍挤在一间破旧的平房內，当然有人认为，向领导要求利益，就肯定会与领导发生冲突，这样就给领导找麻烦，而且也给自己找麻烦，影响两者的关系，什么都不敢提，结果往往也是一事无成，做好本职工作是份内的事，要求自己应该得到的也是合情合理的，付出越多，成绩越大，应该得到的就越多，不过有一点就是，你的能力出众了，能够做出好业绩，向领导要求你应该得到的利益，他也会满心欢喜，如果你无所作为，无论在利益面前表现得多么“老实”，领导也不会欣赏你，事实上，从领导艺术上讲，善于驾驶下属的领导也善于把手中的利益作为笼络人心、激发下属的一种手段，可见，下属要求利益与领导把握利益是一个积极有效的处理上下级关系的互动手段，一个有贡献的人，一个有成就的人，为自己的利益而争取是光明正大的

见 机 行 事

从前，有一个出海补鱼的好手，他非常喜欢发誓，他听说最近市场上墨鱼的价格最贵，就发誓这次出海只补墨鱼，但是，上帝非常不给他面子，这次，补到的全是螃蟹，渔夫很失望的空手而归，当他上岸后才知道螃蟹的价格要比墨鱼贵很多，他便又发誓，第二次出海只补螃蟹，可是他补到的只有墨鱼，渔夫又一次空手而归，第三次出海前，他再次发誓这次不管是螃蟹还是墨鱼都要，但是，他遇到的只是一些马茭鱼，渔夫第三次失望的空手而归，可怜的渔夫还没有等到第四次出海，就已经饥寒交迫的离开人世了，像这样一个出海补鱼的好手，为什么会在自己的坚定誓言中死去？，试想如果渔夫把第一次补到的螃蟹拿回来卖掉，最起码可以保证渔夫吃饱穿暖，如果他把第二次补到的墨鱼拿回来卖掉，那以后的一段时间中，可以不用为肚子饿而犯难，如果把第三次出海补到的马茭鱼拿回来，也可以为自己填饱肚子，然而他却把机会一次次放走，是可以喂他吃饱肚子，穿好衣服的钱一次次与他擦肩而过，为什么呢？，这一点就证明出了正是因为他不会随机应变，为人处事，就需要有见机行事的本领，对于不同的人，我们就要用不同的方法去和他们相处。对不同的事情也是一样，我们要以不同的方法或方式去做，只有随着形式的发展改变自己，不可能让一成不变的客观事实因我们而发生变化，就像是与那些难缠的同事相处一样，我们在这个时候怎样与他们相处呢？，尤其困扰大多数职员的还是一些特别阴损，难缠的类型，与尖酸刻薄的人相处，尖酸刻薄型的人，是非常不受人欢迎的，他的特征是和别人争执时往往挖人隐私不留余地，同时冷嘲热讽无所不至，让对方自尊心受损、颜面尽失。尖酸刻薄的人，天生伶牙俐齿、得理不饶人，遇上尖酸刻薄的同事，优秀员工相处的技巧是，和他保持距离，不要惹他，万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身，与挑拨离间的人相处，尖酸刻薄是损人不利己，挑拨离间的同事则会将办事地方弄得人人自危，人人争斗，应付这种类型同事的诀窍就是，1.要注意谨言慎行，和他保持距离，2.要在办事地位内建立个人信誉，使他挑拨不成，3.万一有一天，有什么是非发生，应尽量化解，虚心忍耐，同时要保持宽广的心胸，4.最重要的是联络其他同事，建立联防及同盟关系，将他孤立起来，如果他向任何人挑拨或离间，都不要为之所动和受影响，与翻脸无情的人相处，这类型的同事最大的特征是，一旦遇到与自己利益相关的争夺一定会立刻翻脸，对付翻脸无情的同事，有效的做法是：(1)先“留一手”，化被动为主动；(2)没有利害关系时，各做各的事，不去主动招惹，与心胸狭窄的人相处：其基本的心理特征有二：一是容不得人，二是容不下事，心胸狭窄的人，对比自己强的人嫉妒，对不如自己的人又看不起。他们生性多疑，一点小事也常常折腾得吃不好睡不香，与这样的同事相处，你要做到，要有大度的气量，与心胸狭窄的同事相处，肯定会发生一些不愉快的事，如果缺乏气量，与之斤斤计较，就无法相处，相反，如果气量大度，胸怀宽阔，就会使那些不愉快的事化为乌有，同时，对心胸狭窄的同事也是个教育，要有忍让的精神，同事因心胸狭窄，做出了对不住自己的事来，应该忍让，绝不是软弱，而是心胸宽阔、风格高尚的表现，提倡忍让，并不意味着放弃原则，心胸狭窄的人极容易错误地估计形势，错误地对待人和事，因此，对心胸狭窄的人发扬忍让精神，绝不意味着迁就他的错误，对同事的心胸狭窄忍让，但对他的错误思想和行为绝不迁就，这才是忍让的全概念，所以对于不同的人就要采取不同的招术来与之好好的招待，只有这样才是最好的办法，见机行事有助于一个人成功，哈巴狗的样子非常讨人喜欢，长得也娇小玲珑，楚楚动人，并且十分善解人意，哈巴狗在看到主人高兴的时候它也高兴，而看到主人不愉快的时候，它也会跟着摆出一副不愉快的样子，它能够时时猜透主人的心思，并投其所好，整天将主人服侍得高高兴兴，因此，主人对它特别宠爱，视它为亲生儿子，它可以要风得风，要雨得雨，其实，它也并非真正爱主人，它讨好主人，是因为它明白自己得依靠主人生活，假若某一天主人讨厌它了，一脚将它踢出门去，那它到最后也会是那种饿死街头的命，他们为什么要那么卑躬屈膝地讨好主人呢？，因为离开了主人的施舍，它更不能生存，它不能像别的动物那样可以凭借自身的能力寻找到食物，它除了巴结讨好人的本事外，就再也没有任何本领了，就像是清朝的太监李莲英一样，他自幼混迹乡里，曾因私贩硝磺而被逮入县狱，后习皮革业谋生，皮硝李的绰号由此而得名，在他16岁的时候，流浪至京师，他的一位老乡向他讲起宫内宦官权势显赫的故事，令他艳羡不已，遂决计自净，以求显达，李莲英由同乡宦官沈兰玉引见，做了慈禧太后梳头房的一名小太监，他善于见机行事，以一手梳头的技巧，博得了慈禧的欢心，并由此发迹，太监按清制不得超越用品，但李莲英受慈禧太后之宠，名赫中外，赏黄马褂，赐二品顶戴，自清入关200多年来，阉宦之中，受此殊遇者，仅此一人，1887年光绪皇帝婚庆大典，李莲英奉命总司传办一切，这实际是慈禧恩赐他公开捞钱的大好机会，正因为慈禧太后对李宠爱有加，才使得朝臣对他趋之若鹜，纷纷奔走其门下，而在戊戌变法期间，李莲英在帝后党争中依恃太后，参与政变，幽禁光绪帝，诟陷帝党及维新人士，太后碰到要事，没有一件不与他商量，庚子年间，端王、刚毅等出自私利对义和团主抚，为取得太后首肯，极为拉拢李莲英，当朝中大臣反对主抚时，他们便说李总管也赞成这样做，用李莲英的态度来压服别人，生活中像这样的人非常多，他们深谙哈巴狗的生存之道，没有任何本事，没有能力，但他们很能讨上司的欢心，他们整天跟在上司的屁股后面，摇尾乞怜，正是因为他们善于见机行事，善于看风使舵，想上司之所想，急上司之所急，他们的心思从不会放在工作上，从不会踏踏实实地做任何事，但是，因为他们经常在上司面前吹嘘拍马，给上司留下了良好的印象，所以他们能够很轻松地得到提拔，尽管他们没有任何出众的地方，也没有做出任何业绩，那些人虽然不会有什么业绩出现，但是他们能够得到上司的欣赏，让自己的上司来喜欢自己，这也可以称得上是见机行事的一个最大的优点，在一家大公司的CEO招聘会上，有200多个人落选，其中也只有一个人当上了这家大公司的CEO，原因是，这家公司为了考察应聘者的随机应变能力而出了这样一道题，如果在一个下大雨的晚上，你下班开车路过一个车站，看见车站里有3个人，一个人是曾经救过你命的医生，一个是生命垂危的病人，一个是你做梦都心爱着的人，请问，在你的车只能坐2个人的情况下，你会选择谁来做你的车？，有的人选老头，说要把老头送进医院，考官们无奈地摇摇头，有的人选择医生，因为这位医生曾经救过他的命，把医生送到医院再叫救护车救那个老头，考官们还是摇摇头，有的人选心爱的人，但考官们问应聘者老头和医生怎么办时，那人摇了摇头，因为他想不出好办法，直到有个人进门后，仔细地看了看题，然后抬起头自信的说，“我会把车交给医生，让他送老者去医院抢救，至于我，会陪着心爱的人一起等车”，考官们听后，露出了高兴的笑容，这个年轻人被录取了，由此可见，一个人能否在团体中获得位置，就看他能否见机行事，这也是一种做人的手段，无论任何人只要想在为人处事方面顺利，就要学会这一点

晒 太 阳

中医认为，晒太阳可以温煦体内的阳气，是养生必不可少的手段，夏季的阳光充足，正是享受日光浴的季节，如果在晒太阳的时候结合中医经络，往往能够起到更好的养生保健功效，一般来说，要重点晒以下四个部位，晒头顶补阳气，中医认为“头为诸阳之首”，是所有阳气汇聚的地方，凡五脏精华之血、六腑清阳之气，皆汇于头部，百会穴位于头顶正中（过两耳直上连线中点），是晒太阳的重点，晒头顶不必拘时拘地，可随时进行，平时天气好时，到室外散步，让阳光洒满头顶，可以通畅百脉、调补阳气，晒后背调气血，人体腹为阴，背为阳。很多经脉和穴位都在后背，晒这里能起到调理脏腑气血的作用，晒的时候注意让阳光直射背部，老人在公园锻炼时可特意将后背朝向阳光即可，时间长短自己掌握，以舒适为宜，此外，人的后腰部位有两大穴位，分别是命门和肾枢（分别在腰背的正中部位），如果方便，可将衣服撩起来，让阳光晒一下这两个穴位，可以补充肾气，或者在晒太阳的时候，可配合将双手搓热后摩擦该部位，晒腿脚除寒气： “寒 从脚下起”，常容易手脚冰冷的人，多是阳虚体质，这种情况不妨多晒晒脚，以驱走体内的寒气，有老寒腿的患者，在夏天可以把腿在阳光下晾一晾，能很好地驱除腿部寒气，还能加速钙质吸收，帮助预防骨质疏松症，晒腿的时候要选择天气好的时候，将双腿裸露在阳光下，每次至少晒半个小时，晒的时候，可配合按摩小腿部位的足三里穴（小腿前外侧，膝盖下方四横指部位），对抗衰老延年益寿大有好处，晒手心助睡眠，人的手掌是很少被晒到的地方，所以要“特殊照顾"手心，会有很好的养生功效，手心最重要的穴位是劳宫穴(自然握拳，中指尖下所指)，按揉，此穴位有清心安神的作用，晒手心方法很简单，在阳光下摊开双手朝向阳光，或者抬起双手,掌心朝向阳光即可，常晒手掌可舒缓疲劳，促进睡眠，晒太阳要选好时间，一定要避开紫外线强的时候，晒太阳时要注意摘掉帽子和手套，尽量将皮肤暴露在外

做 人 要 学 会 明 智 ，该 吃 亏 就 吃 亏

人的一生当中，会有许多意想不到的事情发生，但是不可能会事事如意、样样顺心，生活的路上总有许多的沟沟坎坎，你的奋斗、你的付出，也许没有预期的回报，你的理想、你的目标，也许永远难以实现，如果，抱着一份怀才不遇之心愤愤不平，如果，抱着一腔委屈怨天尤人，难免让自己心态扭曲、心力交瘁，在这个时候，如果能够退一步的话，就退一步，因为退一步才会海阔天空，而在凡尘俗世当中生活的我们，难免与人磕磕碰碰，难免别人误会猜疑，你的一念之差、你的一时之言，也许别人加以放大和责难，你的认真、你的真诚，也许别人会误解和中伤，如果，非得以牙还牙拼个你死我活，如果，非得为自己辩驳澄清导致两败俱伤，还不如，退一步海阔天空。在这个时候能够潇洒地甩甩头发，悠然地轻轻一笑不也更好，甩去烦恼，泯去恩怨，你会发现，天仍然很蓝，生活依然很美好，在大海里面有一种叫做马嘉的鱼，他们的肉质非常的鲜美，而且甚为渔人所爱，马嘉常潜藏于深海之中，不易捕捉，但是会随着潮水浮现在水面，这个时候就是渔人一个大好机会，而且这种鱼的行动非常敏捷，聪明异常，哪怕有半点风吹草动，他也会立刻逃之夭夭，但马嘉有个致命的弱点，就是生性倔强，不知进退，而渔人深知马嘉的弱点，就将马嘉赶往一面网中，马嘉游过来，一但碰到网，就愈朝着网往前行，愈陷愈深，就愈恼怒，于是鳃也张开了、鳍也展开了。就这样，他被挂在网的眼孔上，无法挣脱，只得束手就擒，如果他们选择退却的话，到最后也就不会落到被抓的地步了，而在生活当中每时每刻都面临着选择，选择就是决策，进和退，利和弊，远和近，好和坏，得和失，是经常悬挂在人们心头的难题，怎样答题，反映了人们心上的差异，聪明的人们，能够以独特的思维方式，见人所未见，知人所未知，随机而动，适时进退，所以，总可以立于不败之地，人为万物之灵，人与动物的一个最大的区别，是具有智慧，然而，同属于智慧之列的人，彼此之间的差距又非常遥远，中国有两句老话，一为“鼠目寸光”，一为“远见卓识”，恐怕就是对这一差距的反应吧？，有的人似乎天生就是短视，他们一叶障目，不知泰山之大，人无远虑，必有近忧，那些短视的人，常常在生活上跌跟斗，与此相比，另一类人则能由小见大，由近知远，知人所未知，见人所未见，他们能够不被眼前暂时的、局部的现象所迷惑，因此，能洞察事物发展的动向，预测未来的趋势，调整自己的行为，采取防范措施，富兰克林年轻时，曾去拜访一位德高望重的老前辈，由于他一时的不小心，进门时，头撞在了门框上，前辈笑笑说：“很痛吧！，可是这是你今天到这的最大收获”，正当富兰克林莫名其妙时，前辈一语双关地说：“该低头时就低头！”，富兰克林揉着头说，“前辈，你的话会让我一生受益”，一个会生活的人，从不一味地争强好胜，他们会在必要的时候，宁可退后一步，做出必要的自我牺牲，也不会因为一时的利益去一味的与别人抢夺，老子讲“无为而不为”，意思是说，只有不做，才能无所不做，唯有不为，才能无所不为，人的无为比有为更有用，更能给人带来益处，一味地争强好胜，发兵相见，横征暴敛，“有为”过盛，最终也只能是落下一个身败名裂的下场，“退一步海阔天空”，并不是懦弱畏惧而是智慧和勇敢，凡事不要血气方刚、意气用事，都就三思而后行，“进”固然重要，但“退”，有时亦是方略，不是只有往前进才是最好的，一座大山挡住了去路，明知其不可为而为之，实为愚人，有道是：“手把青秧插满田，低头便见水中天，心地清净方为道，退步原来是向前”，如果生活中人人都能为他人多着想一些，都能相互退让一步，这个世界也就会因此而变得更加广阔，退一步也许会获得更多。在一次政府会议上，赫鲁晓夫声色俱厉地指责斯大林的错误，突然听众席上有人打断了他的讲话：“你也是斯大林的同事？”，诘问者大声喊道：“为什么你当时不阻止他呢？”，“谁在这样问？”赫鲁晓夫怒吼道，会议厅里一片寂静，没有人敢动弹一下，最后赫鲁哓夫轻声说：“现在你该明白为什么了吧？”，退一步海阔天空，忍一忍风平浪静。有时无谓的牺牲，并不能说是勇敢，只能说是无知，该低头时就低头，该闭嘴时就不要再说，吃亏并非一定是亏，人绝对不可以存害人之心，你害人家，人家也一定反过来报复，所以说，害人如害己。但是有很多人都不明白这种道理，人虽不应当有害人之心，但也不可不事先防范坏人加害于自己，而在某些人的眼里，把别人当成与自己一样去看待，这样的人非常正直，即或受了人家的欺侮他也毫不在乎，还有些人太聪明了，事先看破了他人的诈伪而严加防范，在两者比较下，愚直的人使人愿与他相亲，聪明的人则人人都敬而远之，人有聪明固然不是坏处，但千万不可以破坏人家的道德，揭露人家的短处，这是不可不细加察者的，以上的话我们不妨玩味一番，做人做事就不致有什么差误了，世界上是不可能会出现两片相同的树叶，而人与人之间更是千差万别，与不同于自己习惯、爱好、志向的人相处，能否理解对方、能否宽容对方正显现出一个人的修养和志趣，生活中我们不乏常见到这样两种人，有的人无理争三分、得理不让人，小肚鸡肠，有的人则真理在握，不悲不亢，得理也让三分，显得绰约柔顺，有的人常为了一些非原则性的、鸡毛蒜皮的小事而争得面红耳赤、忙个不亦乐乎，谁都不恳甘拜下风，而有的人不忮不求、开心见诚，与人相处大智若愚、从来不计较个人的得失，的确是这样，在生活当中，我们难免会遇到一些人在背地里说对不起自己的话或做对不起自己的事，当别人对不起自己时，自己应当如何面对呢？，是针锋相对、以怨抱怨，睚眦必报呢？，还是宽容为怀，原谅他人？，显然，应当是后者，宽容、理解，用实际行动去感化他，中国古代哲学家荀子也说：“君子贤而能容罪、智而能容愚、博而能容浅、粹而能容杂”，这揭示的正是一个做人的深刻道理，做人要学会忍，千万不可针锋相对，也许有人会说，凭什么要自己一味地退缩呢？，那不是顯示我懦弱无能吗？其实并非是这样的，在我国历史上有许多这样的大人物，比如韩信，他甘忍胯下之辱，不愿争一时之短长，而终成盖世之功业，这样的气度，不是屈服，而是退让中另谋进取，也不是逆来顺受、甘为人奴，而是委曲求全，以便我行我素，一旦时机降临，他就能如同水底潜龙，冲腾而起，施展才干，创建功业。你能不说他是有智慧的勇者吗？，生活中，我们每天都要与同事、朋友相处。有的人看似粗枝大叶、凡事不拘小节，与人相处起来却温和醇厚、深得人心，也有的人攻于心计，为了一点蝇头小利沾沾自喜，久而久之变成了孤家寡人、缺少朋友，正所谓旁观者清，倘若现在让你重新定位立场，有谁愿意做这样脑袋尖尖、目光短浅的“智者”呢？，而在我们也没有办法去避免吃亏，拍拍胸膛，无愧我心，于是才由衷地说一句：吃亏是福！，正所谓：“吃亏人常在，财去人安乐”，这已是千古定律，人的生命的轨迹总是有可以预料之处，对于那些吃亏的人，不论是社会还是人总会适时地给予你相应或更多的补偿，相反，总爱贪便宜的人，最终贪不到真正的便宜，而且还会让人背后戳脊梁骨，试想世间有多少人为了自身的利益，为了自己不吃亏、少吃亏，或者为了多占他人便宜而演出了一幕又一幕你争我夺的人间悲剧，其实，吃亏占便宜，正如祸福相倚一样，是互相依存、相互转化的，是你的跑不掉，不是你的争不来，不能总想着占别人便宜，正如郑板桥的一句话：“试看世间会打算的，何曾打算得别人一点，真是算尽自家耳！”，我们应牢记这句话，财富又能说明什么呢？，荣华富贵是人人都希望获得的，但无论什么事都不能太过分追求，月盈则亏，财富聚集过多也同样会给自己带来损害，“吃亏是福、财去人安”，既然钱财乃身外之物，何不赤条条地来到人间、又赤条条地离去呢？，所以说有时候吃亏并非真的是亏，吃亏重要的一点就是能够保住自己，这并非是是亏，而是一种福

适 度 的 退 让 会 取 得 惊 人 的 收 获

在三国时期荆襄之战后孙权选择策略的方法也是非常高明的，话说当时关羽遇害后，东吴的孙权面临遭蜀魏夹击的危险，此时孙权为了摆脱被动，勇于忍辱负重，在政治上和外交上采取了非常灵活的手段，斗争策略运用得极为成功，首先，为了力避与刘备发生冲突，孙权不惜屈尊于下，向刘备“上表求和”，还做出了一系列重大让步，以图蜀吴重修旧好，其次，就在刘备遭到拒绝以后，他看到蜀魏交兵再所难免，又立即对曹丕“写表称臣”，伸出屈尊求援之手，他也顾不得群臣百官的反对，亲自率领众官出城迎接魏使，恭顺地接受了曹丕的封爵，孙权这种既坚持原则又灵活应变的积极策略，迫使自己的实力得以保存，他不仅化解了两面夹击的危险，使三角斗争的力量达到了平衡，也使自己由被动转为主动，为军事上的胜利赢得了时间的条件，所以以退为进虽说在表面上看是退了，但实质上并非是真的退了，只是以退的方法让自己能够更加的向前而已，也许有些时候与竞争对手相比的情况下，我们会不如竞争对手，但是在这个时候你也可以先以退的方式来对待，这未必不是一种非常好的方法，在英国友尼利福公司的经理柯尔，他就是在企业经营中用了一个以退为进的方法让公司取得了更大的进步，他对自己有一个基本的信条“不拘束于体面，而以相互利益为前提”。依据这一信息，他在企业经营和生意谈判中常常采用退让策略，而在这一特定的情况下，甘愿妥协退步，这也正是以赢得时机而发展自己，当然在最终的结果当中也就会变成是退一步，进两步，从本质上讲还是自身获益，在非洲东海岸友尼利福公司早就设有大规模的友那蒂特非洲子公司，在那里有非常丰富的肥料，而且还非常适合栽培食用油原料落花生，是友尼利福公司的一块宝地，也是其主要财源之一，而在第二次世界大战结束后，随着非洲民族独立运动的兴起和发展，友尼利福这些肥沃的落花生栽培地一块块地被非洲国家没收，这使该公司面临极大的危机，针对这种形势，柯尔对非洲子公司发出了6条指令，首先是看非洲各地所有友那蒂特公司系统的首席经理人员，迅速启用非洲人，取消黑人与白人的工资差异，实行同工同酬，在尼日利亚设立经营干部养成所，培养非洲人干部，采取互相受益的政策，以逐步寻求生存之道，不可拘束体面问题，应以创造大利益为要务，而且当时柯尔在与加纳政府的交涉当中，为了让对方知道非常尊重他们的利益，主动把自己的栽培地提供给加纳政府，从而便获得了加纳政府的好感，后来，为了报答他，加纳指定友尼利福公司为加纳政府食用油原料买卖的代理人，这就使柯尔在加纳独占专利权，在同几内亚政府的交涉中，柯尔表示自行撤走公司，他的这种坦诚的态度反而使几内亚受到感动，因而允许柯尔的公司留在几内亚，在同其他几个国家的交涉中，柯尔也都采用了退让政策，从而使公司平安地渡过了难关，而在生意场当中，有时候必要的退让能够给我们换来更大的利益，一味地咄咄逼人则有可能使你陷入死胡同，当然，退让策略的运用，既要适时，又要得体，一定要充分掌握对方的心理活动，使自己有必胜的信心，同时，要对自己控制局势的能力有正确的估计，千万不能不分时机地滥用，其实成功看似非常难，其实也是非常简单的，美国汽车大王福特说过一句说：“假如有什么成功秘诀的话，就是设身处地替别人着想，了解别人的态度和观点”，曾经有人说，要想让别人相信你是对的，并按照你的意见行事，首先必须要人们喜欢你，否则你就要失败，可是如果我不能设身处地站在别人的角度，找到别人的诉求，又怎么可能让对方喜欢呢？，卡耐基有一次租用某家饭店的大礼堂来讲课，有一天，他突然接到通知，租金要增加三倍，卡耐基去与经理交涉，他说：“我接到通知，有点儿震惊，不过这不怪你。如果我是你，我也会那样做，因为你是饭店的经理，你的职责是尽可能使饭店获利”，紧接着，卡耐基为他算了一笔账，“将礼堂用于办舞会、晚会，当然会获大利，但你撵走了我，也等于撵走了成千上万有文化的中层管理人员，而他们光顾贵饭店，是你花五千元也买不到的活广告，那么哪样更有利呢？”，经理被他说服了，卡耐基之所以成功，就在于当他说“如果我是你，我也会这样做”时，他已经完全站到了经理的角度。接着，他站在经理的角度上算了一笔账，抓住了经理的诉求，赢利，使经理心甘情愿地把天平法码加到卡耐基这边，所以在人生当中就需要我们能够为别人着想，当然为别人着想也就是为自己着想，在别人获得胜利的时候，同时也就是我们胜利的时候

保 护 自 己 的 利 益

生活中，每个人在做每一件事时，心里都在进行着一种“博弈”衡量，都在时刻保护着自己的利益，处理事情时，都在追求个人利益的最大化，要想更好地保护自己的利益，就要掌握一些手段，为他人着想，给自己铺路，做人不要太自私，做人过于自私只会自断其路，让自己的人生道路越走越窄，所以为了以后能够有更大的利益，我们就需要先帮助别人。我们在生活中很容易有帮助别人的机会，这时就不要吝啬，我们要用无私的心去帮助别人，不要想得到什么回报，或许在你困难的时候你就会得到别人的帮助，所以说在有的时候，我们在帮别人的同时就是在帮助自己，其中就有这样一则故事，一个盲人在夜晚走路时，手里总是提着一个明亮的灯笼，人们很好奇，就问他：“你自己看不见，为什么还要提着灯笼走路呢？”，盲人说：“我提着灯笼，既为别人照亮了路，同时别人也容易看到我，不会撞倒我。这样既帮助了别人，也保护了我自己”，这则故事告诉我们，遇到事情，一定要肯替别人着想，替别人着想也就是为自己着想，照亮别人等于照亮自己，为他人着想实际上亦能惠及自身，生活中的许多事情就是这个道理。诚然，“毫不利己，专门利人”的高尚情操很多人难以做到，但在为人处世时，又岂能只考虑自己，不考虑他人和社会呢？，当然还有一点也是不可否认的，生活中的确有一些人信奉“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的人生哲学。有的甚至一味追求个人利益，置道德、法纪于不顾，做出损人利己、伤天害理的勾当，在他们看来，受损的是别人，得利的是自己，却全然忘了“害人终会害己”的教训，某报曾刊登过一件真实的事情，一位专制假罐头的商人，一天吃了别人送的罐头后上吐下泻，他想状告生产商，却发现被告正是自己，这难道仅仅是一种巧合么？，社会本来就是一个有机的整体，人与人之间相互依存、利益相关，损害了别人的利益，自身的利益也难保不受损失，关心别人是一种美德，被别人关心却是一种幸福，当我们生活无忧时，是否应想到要为那些贫困的人们做点什么？，当我们看到别人进步时，是否可以豁达地道一声祝福？，不要忘了，人人心中都有一杆秤，那些对他人冷漠、自私自利的人，最终也会被他人疏远，相反，一个人如果充满爱心，处处为他人着想，也一定会从他人那里得到回报，这也正是“我为人人，人人为我”的道理，一趟客运列车，曾为乘客不肯随手关门而大伤脑筋，于是在每节车厢里贴了一张告示：“为了大家的安全，请随手关门”，告示贴出后，情况虽有所改变，但收效不是很大，后来，列车长想出一个新的方法，将告示改写成：“为了您自己的安全，请随手关门”，从此，车门基本上都关好了，希望别人怎样对待自己，自己就要怎样对待别人，自己怎样对待别人，别人也就会怎样对待自己，给人一束玫瑰，就会留下一缕芬芳，要知道帮助别人，就是帮助自己，即使不是直接地帮助自己，也是间接地帮助自己，人与人之间都是互相帮助的，如果你不去帮助别人，那么相对应的你也就得不到别人的帮助，甚至有可能会因为没有帮助别人而让自己受到了一定的损失，相传有一偏僻的山村，村民们每天起早贪黑种植稻谷，可年年收成很低，不能养家糊口，有一聪明的农夫就想到山外寻找一些优质的稻种，终于如愿以偿，第一年试种，果然产量颇丰，得到一笔不薄的收入，左邻右舍就想从他那里换取一些稻种，可这位农夫想，如果产量都提高了，自己不就不能发财了？，于是拒绝了乡亲们的请求，第二年，他更加辛勤劳作，期盼能有更好的收成，但始料不及的是，稻子又恢复了原来的产量，原来，在稻谷受粉时，蜜蜂使他家的稻子接种了别家的花粉，所以说在有的时候，如果你为他人着想了，说不定你自己会获得更多，大部分人，一旦找到赚钱的门路，就会一头栽进去埋头苦干，完全不考虑时代的变化，所以只一味地追求金钱，这样待以后的发展也是行不通的，这是出自日本冈野公司冈野社长的一段话，大部分人在工作之前一定会先计算投入多少资金、人力等资源，能拿回多少的利益，越是仔细计较，生意规模就越做越小，因为仅看得到眼前利益的人，自然会被自己的短视限制住，把眼界全放在金钱上，只是为了节省成本不愿意多花钱，在这种心态下，做事就会马马虎虎，甚至是偷工减料，最终造成产品有瑕疵，如此交出去的产品顾客怎么会满意呢？，如果不满意下次也就不会再购买，因此也就会形成一个恶性循环，有时候准备了一千万元的开发费用，但是为了追求完美，花了一千五百万元，感觉上像损失了五百万元，但是这一定会获得顾客很大的认同。而他们的领导人却说：“即使这一次有些损失，但是下次必定会因为这次不计成本的付出，而获得更好的工作”，领导人一直相信不计成本的付出，一定能够再获得更多，所以一直以这个原则不断努力，结果他带领公司六名员工，一年创造了六亿元的营业额，这就好比钓鱼一样，在钓鱼之前必须先选择鱼多的地方，选定地点之后，就撒下大量鱼饵，让鱼蜂拥而至围过来觅食，如此抢食的鱼很容易就会因为吃到钓勾上的鱼饵而上勾，但是很多人都舍不得撒饵，舍不得的原因是，担心鱼饵多洒了，如果钓不到鱼，那岂不是亏损大了吗？，因为有这种怕吃亏的心理，所以只愿意在鱼勾上放上一个小小的鱼饵，结果花了很多时间，一只鱼也钓不到，事实上，给鱼饵就是“利他”的举动，经营企业不能怕吃亏。无论是顾客还是我们的合作伙伴，甚至是员工，都要为他们设想，多给他们“渴望”得到的，如此顾客就会再度上门，合作伙伴也会成为你最忠实的朋友，至于员工，也会感恩地尽全力回报

巧 用 激 将 达 目 的

小无是每天都处于开心状态的一个小男孩儿，在他身上，你往往不知道什么叫烦恼、忧愁，他上课反应敏捷思维跳跃很大，是一个很捧的学生，但往往上课设置的悬念，准备的思考题被他一语道破，而其余同学只能“坐享其成”，基于此，他有些沾沾自喜，从不或很少做作业，而且每次都有很充分的理由，课下老师就去问他周围的学生，他们都说，小无经常自夸道“我不做作业，照样比你们好”，如果一个不做作业就能轻松地获得好成绩的人，那老师也就不用在他的身上花太多的心思了，但是真的是这样的吗？，他的数学成绩总是在优秀左右徘徊，偶然能到一百零几分，从未考到过第一，总名次在班里从未进过前十名，这样一个聪明的孩子就让他满足于现状，就等于停止不前了，而他的老师当然也不忍心看到他这样聪明的人就这样安于现状。于是先找他谈了几次话，但是他的收效甚微，最后那个老师就决定采用“激将法”来对付他，他还是像以前一样没有按时完成他的作业，而他的老师却没有像以前那样饶了他，而把他叫到办公室后，对满脸不屑的小无说：“你认为你真的有那么优秀吗？，你的数学成绩在班里是中下游，你看看你周围的同学，有几个比你弱的？，虽然你上课回答很出色，但别人是深藏不露，不动声色，不要以为你能回答对问题就是你最优秀，如果真是如此，成绩为何不能证明？”，就这样，从此小无的成绩有了非常大的提高，而且他在最后的期末考试当中，还进入了前十名，所以说，在有必要的时候就需要巧用激将法达到他的目的，当然对于一个领导者也可以使用这种方法，让下属去依照自己的意愿完成任务，成功的领导者认为：要使部属（并非受到了上司的命令）是基于本身的意愿而完成任务，的确，这是命令的最高境界，有的人认为，上司就是要下达指令的，下属就是要服从指令的。话虽不错，但下属的执行效果呢？，会不会因此而大打折扣，作为一个下属，即使你想要往右前进，但是上司如果命令你向左前进时，你也只能是服从，没有办法，他是上司，如果上司不需要下达命令就能使属下本身认为应该向左走，就可以说这是最理想的状态了，管理者要想达到如此境地，需修炼很长时间，就像是在这种气氛下，属下必须是积极的、意志高昂的，并且能够超常发挥平时能力，而达成你的要求，属下因而得到了充实感和满足感，即使工作迫在眉睫，也能从容不迫的完成，那么如何才能达到如此完美的境界呢？，让你的部属有责任感，安排任务时，你可以对下属说：“这件工作拜托你了，希望你能好好地完成它，大家都拭目以待”，如此，下属会深受感动，并且努力振作，全心投入工作，此方法所有的下属都适用，交给谁做，肯定之前都是考量过的，主动性不强或是喜欢表现自己的下属用此方法激励他，你就会得到满意的结果，激起下属的英雄气概，一个问题的解决方案你已胸有成竹，想让某某下属主动承担，你与他商讨时，故装出难办的样子说：“这个问题不知道该如何解决？，真伤脑筋，你有没有什么好见解？”，此时若下属说：“如果这样办应该可以......”，如果下属的想法与你的想法相吻合或是差不多，你要趁势追击，并诱导他，“这是个好办法，这件事就交给你办罗！”，你还可以就此作点儿补充，当然，不是所有的部属都能和你的想法一致，你要慢慢诱导他向你的想法靠拢，一个问题束手无策时，运用此方法效果也不错，比较沉稳的下属用此法激将他，效果会更佳，激将法也可以唤起下属的责任心。针对某问题假设你对下属提起：“这件工作难办，我看算了！”，或是“这件工作一定要由拿手的某某来做才行吧！”，然后询问他的意见，此时若对方是个自尊心很强的人，相信他会拍胸脯说：“什么？，那种工作我也可以胜任啊！”，这件事很容易就敲定了，若下属欠缺魄力，你还是考虑后再做决定比较妥当，这些方法都是为激起下属的意志力而使其听命于上司的策略，你必须认同对方的立场、想法、观念，并且给予高度的评价和信赖，基本上，这和激发有着异曲同工之妙，有句俗话：“猪受到鼓舞也会爬上树”，相信这也是促使人们卖力工作的有效办法，你可以将此原理灵活运用到各种场合，就像是那些策略一样，他们在表面上看来似乎颇为尊重下属的人格与能力。仔细思考，却又令人觉得那也只是将部下视为自己的工作道具而已，若能为此达到目标，未尝不可，只是最好避免使用卑劣的手段，那样会弄巧成拙，即使是欺骗，真诚也能使你万无一失

老 化

1．50岁后低强度运动更好。很多人错误地认为，年纪越大，运动强度就应该越低，原因是他们担心老人进行高强度运动会导致受伤，但研究发现，不运动比高强度运动给老年人带来的健康危害更大，高强度运动有助于改善心脑血管健康，防止心脏病以及糖尿病等与肥胖有关的病症。
2．服用补剂延缓衰老，这一说法缺乏科学依据，独立研究发现，大量服用维生素、各种酶等补剂与改善健康关系不大，更糟糕的是，经常过量服用此类补品还会带来安全问题，药补不如食补，通过平衡膳食，确保摄入身体所需各种营养。
3．浅色皮肤衰老更快。虽然皮肤颜色越深，皮肤中黑色素就越多，可保护皮肤细胞免受阳光伤害，迄今为止，科学家没有发现确凿证据表明，浅色皮肤衰老更快。之所以这么认识，是因为浅色皮肤更容易显现皱纹，所以浅色皮肤更应该注意保湿防晒。
4． 肌肉萎缩不可避免，加拿大一项研究比较了一组53—75岁身体活跃的参试者和习惯久坐的同龄参试者，结果发现，身体活跃的老年人，其肌肉细胞活力与20多岁的人几乎相当。由此可见，40岁之后肌肉逐渐萎缩，更多是由于久坐不动所致，与衰老关联不大。
5．年龄越大，减肥越难，很多老人吃的药物一大副作用是体重增加，老人要减肥，最关键的是保持低脂低盐饮食。
6．保湿产品逆转衰老，目前为止，尚没有一种可以使皮肤细胞“返老还童”的护肤产品，最好的保湿护肤产品只能加速细胞更新，使皮肤上皮看上去更显光泽、年轻

适 当 运 用 激 将 法 达 到 目 的

俗语有云：“树怕剥皮，人怕激气。”，激就是激动，心有所感而表露于外者，不管是言语的挑拨或事情的刺激，孟子说过：“一怒而天下定”，这怒因刺激而起，勇气也从胆中生，许多事业凭一怒而成，也有无数坏事起于一怒之差，可见这“激”的功用，达则兼善天下，穷则祸及本身，所谓“激将”，对众人而言，即激发人的勇气，替自己去执行任务，对个人来说是挑拨，对团体来说是煽动，手段不同，目的一样，煽动群众最了不起的是德国的希特勒，战国时代的张仪善于挑拨离间，他们都是用了“激强法”而成为著名的战场英雄，因他们是历史人物，就被誉为“铁腕英雄”或“纵横家”，其实一个是“狂妄人”，一个“烂污鬼”，提起诸葛亮大家肯定都非常熟悉，诸葛亮奉刘备之命到达江东劝说孙权共同抗曹，鲁肃带他前去会见孙权。诸葛亮见孙权碧眼紫髯，一表人材，自知难以用言语说动，便打定主意要用言语激他。寒喧之后，孙权问道：“曹兵共有多少?”，诸葛亮答：“马步水军，共100余万”，孙权不信，诸葛亮说：“曹操在兖州时，就有青州军20万，平定河北，又得五六十万，在中原招新兵三四十万，现在又得荆州兵二三十万，如此算来，曹兵不下150万。我只说100万，原因是怕惊吓了江东之士”，鲁肃当时听到以后就大惊失色，一个劲向诸葛亮使眼色，诸葛亮却装看不见。孙权又问：“曹操部下战将，能有多少?”，诸葛亮说：“足智多谋之士，能征惯战之将，不下一二千人”，孙权道：“曹操有吞并江东的意图，战与不战，请先生为我下决心”，诸葛亮说：“曹操取得了官渡之战的胜利，又新破荆州，威震天下，现在即使有英雄豪杰要与他抗衡，也没有用武之地，所以刘豫州才逃到这里，希望将军您量力而行，如果能以吴、越之众与他抗衡，就不如早一点与其绝交，如果不能，为什么不依众谋士的主张，向他投降呢？”，孙权道：“就如您所说的，那么刘豫州为什么不投降曹操呢？”，诸葛亮说：“当年的田横，不过是齐国的一名壮士罢了，尚能笃守节义，不受侮辱，更何况身为王室之胄、英才盖世、众士仰慕的刘豫州，事业不成，这是天意，又岂能屈处人下？”，孙权听了，不禁勃然大怒，退入后堂，而在当时那些不知情的众人们都以此而取笑诸葛亮不会说话，一哄而散，鲁肃则一个劲埋怨诸葛亮，批评他藐视孙权，诸葛亮笑道：“我自有破曹良策，你不问我，我岂能说？”，鲁肃听罢，赶紧跑到后堂告诉孙权。孙权回嗔作喜，又出来与诸葛亮相见，并设酒宴款待，经请葛亮一番实事求是地分析，孙权果然进一步坚定了抗曹决心，而周瑜系江东主战派的核心，但是，他在与诸葛亮相见的时候，他却故意反说宜降不宜战，鲁肃不知是诈，而在当时他与周瑜当面争辩了起来，诸葛亮装作主张投降的样子，然后说：“我有一计，既不必牵羊担酒，纳土献印，也不必亲自渡江，只要派一名使者，送两个人到江北给曹操，百万大军就会卷旗卸甲而退”，周瑜问道：“用哪两个人？”，诸葛亮说：“我在隆中时，就听说曹操在漳河新建了一座十分壮丽的楼台，称之为‘铜雀台’，并且广选天下美女置于其中。曹操原本就是个好色之徒，他很早就听说江东乔公有两个女儿，长曰大乔，次曰小乔，都有沉鱼落雁之容，闭月羞花之貌。曹操曾经发誓说：‘我一愿扫平四海，以成帝业，一愿得江东二乔，置之于铜雀台，以乐晚年，如此，虽死也没有什么可恨的了’，可见，他率百万雄兵，虎视江南，其实不过是为得到这两个女子，将军何不去找那乔公，用千金买下这两个女子，派人送给曹操，曹操得到她们之后，心满意足，必然班师回朝”，周瑜道：“曹操想得到二乔，有什么证验没有？”，然后诸葛亮就接着说：“曹操的小儿子曹植，下笔成文，曹操曾经命他写了一篇《铜雀台赋》，赋中的意思，单道他家合为天子，誓娶二乔”，周瑜道：“先生还能记得这篇赋吗？”，诸葛亮说：“我爱其文采华美，曾经把它背了下来”，说完，当即将《铜雀台赋》背诵了一遍，其中“揽‘二乔’于东南今，乐朝夕与之共”一语，果然是想要得到江东二乔的意思，周瑜在当时听到以后就大怒，站起来指着北方大骂道：“老贼欺人太甚！”，诸葛亮连忙劝阻说：“当年汉朝皇帝曾以公主和亲，今天为了退敌，这民间的两个女子有什么可惜的呢？”，周瑜道：“先生有所不知，大乔是孙伯符(即孙策，孙权之兄，其时已死)之妇，小乔乃周瑜之妻”，诸葛亮佯装惶恐道：“我确实是不知此事，矢口乱说，死罪死罪！”，周瑜道：“我与老贼誓不两立，希望先生助我一臂之力”，于是，二人遂订下联合抗击曹军的大计，激将法则是人们熟悉的计谋形式，既可用于己，也可用于友，还可用于敌，激将法用于己的时候，目的在于调动己方将士的杀敌激情，激将法用于盟友时，多半是由于盟友共同抗故的决心不够坚定，诸葛亮对东吴用的便是此计，激将法用于敌人时，目的在于激怒敌人，使之丧失理智，做出错误的举措，以己方以可乘之机，激将法也就是古代兵书上所说的“激气”、“励气”之法和“怒而挠之”的战法，前者是对己和对友，后者则是对敌，还有就是刘备在曹操大军的进攻下节节败退，退守汉口，欲鼓动孙权联合抗曹，这样刘备虽然陷入困境，但却有可能坐收渔人之利，担负说服孙权重任的是被派往曼国的特使，参谋长诸葛亮，孔明到达了吴都柴桑，根据种种迹象判断，孙权正犹豫不决，实际上曹操也派来了特使，要求建立友好关系，不过曹操对孙权采取的是压取手段，使孙权感到心中不快，对得势的曹军也感到担心，为了防备曹操大军的进攻，确有与刘备合作的必要，然而刘备如今已经是残兵败将，在军事上已经无足轻重，孙权的犹豫也是有道理的，吴国的重臣几乎都是投降派，多数人认为“曹操兵力强大，由他统一天下早晚都要成为现实，没有必要进行无谓的抵抗”，都主张要考虑总趋势，先按兵不动，孙权问孔明：“是否可以出战？”，孔明回答说：“可以投降”，意思是说：连我们蜀汉的军队都退下来了，再争还有什么意义，不是白白送死，孙权听了此话气愤地问：“那么刘备做何打算呢？”，孔明回答说：“我们的主公刘备乃是汉朝皇室后裔，以英才闻名天下，天下无不敬仰，所以无论怎样失利，也绝不会屈居人下”，孙权听到这番话大为足怒，站起来斥责孔明：“你真是个懦夫，难道只有投降一条路可走？”，当然孙权也并不是一个等闲之人，他的话还留有余地，稍事冷静之后，他把孔明叫到别的房间，请他献计献策，实际上孙权也有自己的想法，如果刘备奋然独树一帜，那些不归顺曹操的地方力量，必然集合在刘备大旗之下，与刘备联合抗击百军，这个可能是否能变为现实关键在于孔明，所以他很想知道孔明的实力，孙权和孔明之间共同策划的方案就是历史上有名的“赤壁之战”，当年11月，被孔明激起来的孙权大军，在汉口上游的长江上击溃曹操五十万大军，为东吴的存在打下了基础，协助东吴作战的刘备坐收了渔人之利，不久占据了西蜀，形成了蜀、魏、吴三分天下局面