Wednesday, June 29, 2011

巧 用 “ 藏 短 露 长 ”

生活中我们必须为自己的事业、生活做出一些选择,这时,我们就要学会扬长避短。扬长,一是自己的专长、自己最喜欢做的事,热爱才会努力去钻研,努力钻研必会有作为,二是自己最有能力做的事,千万别去选择自己不愿意也没能力做的事,选择一旦确定,就要锲而不舍去奋斗,从点滴做起,从一些小事做起。只有努力做到最好,才能在这个过程中增长才干,树立起自己的信心。久而久之,你也就会成为行家,就会有所作为,有所发展,有所创造,曾经有一位美国人际关系学家推崇了“最佳人际关系的人”,在这些人当中,其中有一位是在第二次世界大战时,曾任美国陆军总参谋长的马歇尔将军,另一位是曾任美国通用汽车公司总裁的史洛安先生,还有一位是史洛安先生的助手杜瑞斯特先生,他曾经在20世纪30年代大萧条期间成功地把卡迪拉克汽车生产成豪华型轿车,这三位先生各有各的性格,马歇尔是职业军人,说话不多,表情严肃,有奉献精神,而且讨人喜欢,史洛安生就一副管理人员模样,矜持、礼貌、看上去凛然不可侵犯,杜瑞斯特是一位看上去有德国“老海德堡人”气质的人,温和而热情,他们三人都非常忠于职守,事实上那些与他们一同工作的人,也都感到他们是真正乐于近人的,所以说学会做人,就需要能有藏短露长的招式,发挥自己的长处,可以让我们取得更大的成功,莲妮住在密苏里州的小市镇里,那里也同样是名作家马克吐温的故乡,莲妮创业成功后,她的饼店现在已雇用了11位女工,每日造饼,饼店规模不算大,但很有口碑,加上莲妮的饼店以马克吐温的名称为招徕,因此慕名来购者不少,而且全美国各地很多人都知道这个店的存在,都在那里纷纷赞不绝口,莲妮,现在已是40多岁的人了,原来她带着两个孩子,无依无靠。她非常明白单亲母亲的困境,因此她的饼店大部分雇用与她一样有凄惨经历的女性,好帮助她们建立自信心,在前几年的时候,根本就没有想到后来的莲妮会有今日的成就,因为她学历低,小时候因为学和写有困难,在读到初中时便辍学了,对于学业无成的她,在她17岁那年就嫁了人,生下了两个孩子,她的婚姻很快就破裂了,她独自带着两个孩子,在低收入工作和依赖救济金的困境中开始了自己的生涯,但是在后来,不幸的是她连低收入的工作也失去了,在没有办法的情况下,她只能将一个孩子交与前夫抚养,然后再带着另一个孩子在朋友家暂居,正是从那个时候开始,她感到自己不能再这样生活下去了,必须靠自己奋斗以改善如此不幸的境况,她在收听自修的录音带的时候,听到了“发挥自己的所长,可以助你成功”,当时莲妮立刻就想到了自己的特长就是制造芝士饼,但是对于不懂做生意的莲妮也是非常不容易的,所以在那个时候不太成功,但是在第二次结婚后,他的丈夫吃过她做的饼后大声叫好,认为大有作为,夫妇俩于是便一起来创业,他们又以马克吐温的大名当噱头,果然在后来收到了宣传效果,从这里就可以看出,像我们现在社会里的一些失业人员,就需要用一些手段了,把自己的长处尽可能发挥出来,他们在谈到再就业的时候,往往都是两手一摊,上哪去找适合自己的职位呢?,的确,能够找一个适合自己的职位很难,但是请你相信,经过无数次的峰回路转,世界里,总有一个职位适合你,美国广告界巨擘乔安娜从小就喜欢文学,曾经立志让自己在将来成为一名出色的作家,当她从文学院毕业之后,并没有马上工作,而是开始埋头于自己的文学创作,一年以后,当她欢欢喜喜地把自己创作的两部长篇小说寄给编辑部的时候,没想到自己竟然遭到了编辑们的无情退稿,但是乔安娜并没有因此而灰心,她认为自己缺少生活积累,于是,她借了一笔钱,到各地旅游,增长见识,沿途写下了很多散文、随笔,但上稿率仍然不高,眼看债台高筑、入不敷出,乔安娜决定把自己的创作当成业余爱好,先解决自己的吃饭问题。深厚的文学功底,使她很快被一家报社录用为记者,但是却因为她整天沉湎于自己的小说创业中,并且工作经常因此而出错,所以不久他就被辞退了,在情急中,也正是母亲的一句话让她改变了,母亲说:“你所爱好的,也许并不是你最擅长的事业”,母亲的话使乔安娜陷入了沉思,她想,做一个作家其实要具备很多条件和相应的机会,还要有天赋,而这些自己目前并不具备,乔安娜就决定先放弃当作家的念头,就那样开始了自己的广告文案写作,由于她的文字组织能力极强,所以很快就在广告界崭露头角,几年后,她成为了全美最有名望的广告策划人,谈及成功的经验时她曾说:“每个人都有擅长和不擅长的东西,生活中就看你如何发挥自己的才干,而能否有特别的专长则取决于个人的感知,这就是你对自己能不能有一个正确的认识,并把这种特长发扬光大”,人生的成功,并不是仅仅靠拼搏和努力就能获得,而要看你是否善于扬长避短,有谁知道肯德基的创始人哈伦德山德士的背景,在哈伦德山德士5岁的时候,他的父亲就去世了,在他14岁的时候就辍学并开始了自己的流浪生涯,16岁参军,后转业,他喜欢律师这个职业,曾经通过函授学习法律,可不久又放弃了,后来又卖过保险、卖过轮胎,还经营过一条渡船,开过一家加油站,但都失败了,人到中年,他成了一家餐馆的主厨和洗瓶师,可早又因为政府修路,他又因此而失业了,他前半生的几十年中,一直都没有找到自己的最佳工作职位和事业的支点,直到他65岁的时候,在一个偶然的机会里,哈伦德山德士用105美元,创办了小小的肯德基餐馆,从此他的事业蒸蒸日上,88岁高龄时,他在事业上大获成功,他所创建的肯德基品牌在世界风靡,并且长盛不衰,所以说一个人不能盲目地去追求某样东西,为什么不能根据自己的优势,来决定自己以后的发展方向呢?,只有让自己的长处发挥到极限,才有可能让自己在以后的成功路上更加顺利

Monday, June 27, 2011

学 一 点 两 面 三 刀 之 术

“两面三刀”告诉我们对人不能太真心,要在背后留一手以防止自己被害。而且这也是做人的一种手段,也是宋江的为官之道,曾经还有人觉得宋江天生就是一个为官的命,正是因为他能够把握好两面三刀的艺术,所以他才会在官场上面活得那么好,一次宋江在喝酒之后,感触大发,即兴写下一首诗,说的是“招安”之事。宋江出身于小吏,心中却总想着做大官,可是又不敢和朝廷做对,自己来打天下,因此,他只想等着朝廷来招安,但是,聚在梁山泊的人都是一些亡命之徒,而且在那里的人大部人都是被官家逼上梁山的,还有一些是那种本来就自由惯了的人,他们并非过得了约束的生活。所以,性直的李逵马上就说:“今天也招安,明天也招安,众人散了罢”,这时候的宋江,虽然喝了几杯酒,其实内心非常清醒,要是别的人也跟着起哄,肯定会造成不好收拾的局面,所以他便拿出他的手段来了 —— 斩,全然不念昔日的兄弟感情,为了威慑众人,他已经不择手段,这时的众人哪里敢说别的,只苦苦向宋江哀求,说李逵不懂事,宋江当时一看,自己的目的已经达到,而且他也不是真的想要李逵的命,因此把李逵监了,但是李逵一转身,宋江的酒气也就醒了,这可怪了!,原来众人见李逵只因顶撞了一句就落得这样的下场,自不免兔死狐悲,宋江当然也深知这个道理,就假意哭起来,待众人问他为何哭,宋江便装做有情的样子说:“我今日差点坏了一个弟兄的性命”,言下之意,好像是说他是因为喝了酒才作出了如此的冲动之举,众人见宋江这样,他们也就不便再说什么了,只是各自都散了,第二天,宋江对李逵说,本想是要了你的性命,姑且容你,下不再犯,等语。李逵也不多说什么,他知道自己没错,所以说在有的时候两面三刀也是非常有必要的,也可以说是笑里藏刀,两面三刀,“口里喊哥哥,手里摸小刀”的作法,如果将此计用在军事上,是运用政治外交上的伪装手段,欺骗麻痹对方,来掩盖己方的军事行动,这是一种表面友善而暗藏杀机的谋略,“笑里藏刀”计借用到军事,就成为表面上使局势缓和,欺骗麻痹敌人,暗地里伺机而动,致敌于死命的谋略。它的诀窍是,使敌人轻信而安然不动,我方则暗中策划,作好准备,后发制人,不使敌方得以应变,就是暗怀杀机,外表柔和的计策,战国时期,秦国在当时为了对外扩张,必须夺取地势险要的黄河崤山一带,派公孙鞅为大将,率兵攻打魏国。公孙鞅大军直抵魏国吴城城下。吴城原是魏国名将吴起苦心经营之地,地势险要,工事坚固,正面进攻恐难奏效,公孙鞅苦苦思索攻城之计。他探到魏国守将是与自己曾经有过交往的公子昂,心中大喜,他马上修书一封,主动与公子昂套近乎,说道,虽然我们俩现在各为其主,但考虑到我们过去的交情,还是两国罢兵,订立和约为好,念旧之情,溢于言表,而且他还建立约定时间会谈议和大事。在信送出后,公孙鞅还摆出主动撤兵的姿态,命令秦军前锋立即撤回,而公子昂看罢来信以后,又见秦军退兵,非常高兴,马上回信约定会谈日期,公孙鞅见公子昂已钻入了圈套,暗地在会谈之地设下埋伏,会谈那天,公子昂带了三百名随从到达约定地点,见公孙鞅带的随从更少,而且全部没带兵器,更加相信对方的诚意,会谈气氛十分融洽,两人重叙昔日友情,表达双方交好的诚意,公孙鞅还摆宴款待公子昂,公子昂兴冲冲入席,还未坐定,忽听一声号令,伏兵从四面包围过来,公子昂和三百随从反应不及,全部被擒,公孙鞅在那个时候利用当时被俘的随从,打开吴城城门,占领吴城,魏国只得割让西河一带,向秦求和,秦国用公孙鞅笑里藏刀计轻取崤山一带,而在《旧唐书?李义府传》中也曾记载着,在唐太宗统治时期的时候,有个叫李义府的官员,他善于奉承,他写了一篇《承华箴》,深得太子李治的喜欢,赏了他四十匹帛,李治继位后的第六年,打算立武则天为皇后,李义府又极力赞同,从此,他飞黄腾达,在朝中为所欲为,谁要稍不顺从,就会遭到陷害,因他外表温和谦恭,说话时脸上总是挂着甜蜜的微笑,因此,大臣们都说他是笑里藏刀,李义府还在朝廷中笼络心腹,纠合宗派,培植亲信势力,向别人索取财物,所以,到李府走门路的人特别多,有一次,他看到一份任职名单,便把名单默记下来,随后,他把一个即将任职的人找来了,对他说:“你不是要做官吗?,几天之内诏书就可以下来了,该怎么谢我?”,这人马上送来了七百贯钱。可是这件事唐被高宗知道了,唐高宗再也不能容忍了,下诏斥责李义府,将他流放远乡,公元666年,李义府忧郁而死,一百多年后,白居易写诗说:“君不见李义府之辈笑欣欣,笑中有刀潜杀人!”,“笑里藏刀”都是用来说那些表面上看着非常的和善而内心阴险狠毒的人,而在公元前3世纪的时候,燕国进攻齐国,并占领了齐国17座城池,仅有两座城尚未攻克,其中之一就是即墨,而即墨守城大夫出城战死,田单替之,他利用燕惠王和燕军统帅乐毅的不和,挑拨离间,到了最后燕惠王下令召回乐毅,随后,田单在这个时候,又设下了诈降计诱骗燕军,然后田单就将城中所有老弱病残,包括妇女全集中在城头上,派使者前去与燕军接洽投降之事,燕军士兵得知消息后,爆发出阵阵欢呼声,田单又从百姓中收集了黄金千镒,将其与一封即墨富户写的信送交燕军将领,信中写道:我们将准备投降,惟一的愿望是你们不要抓走我们家中的妻儿老小,燕将看完大喜,答应了这个请求。为此,燕军更加松懈,田单抓住时机,突然也城向燕军屐猛烈袭击,这一战以燕军大败而告终,田单使用的计策,正是“信而安之,阴以图之”的“笑里藏刀”之计,虽然“笑里藏刀”在人们心目中,往往都会和“表里不一”,“阳奉阴违”等等这样的词连在一起,让人看起来也是一个不受欢迎的贬义词,但在商战中作为一种计谋,其诀窍中的精华之处,却是可以继承、改造和创新的,在生活与工作不中这也是必不可少的,其中就有这样一个例子,有一次,一位日本包销商来到嵊县竹编厂,李民在百忙中,他专门抽出时间陪他们聊天、参观,请他们看样品,提意见,并耐心详细地解答了日商所提出的各种问题,这样也就让日商对李民产生了一种信任感,李民觉得只让日商了解产品还不够,还应该让他进一步了解职工们的精神风貌,于是决定举行一次全厂职工的文艺晚会,特邀日商参加,本来,日商已决定这天去邻县竹编厂,可是,当李民把举办联欢会的安排同客人一说,日商盛情难却,便满口答应下来。邻县的竹编厂见日商到来,也是盛情接待,并百般挽留,客商还是于当天赶回了嵊县竹编厂,兴高采烈地参加联欢晚会,宾主载歌载舞,感情十分融洽。李民和全厂职工的热情,给客商留下十分难忘的印象,日本客商在回国以后,即使躺在病床上仍然想着嵊县竹编厂,1986年,日本客商在刚刚动过胃切除手术不久就来到了嵊县竹编厂,一次就包销了200多万元的竹编产品,李民对这一点把握得非常好。在1984年的一天,一位哈尔滨的客户来到嵊县竹编厂,打算请他们专门生产一种酒瓶套。李民热情接待了他,向他介绍本厂的产品,并应客人的要求,让创作组连夜赶制了4个样品,供客人选择,样品出来后,客户在看到样品以后,他们非常高兴,当时就选定了其中的两种,当场要20万只,只是到了第二天,客人又变卦了,提出只要6万只,他自知理亏,十分抱歉地向李民说明了原委。李民不但没有责怪他,反而称赞他想的周到、细致,并帮他算了笔经济账,告诉他如何加快资金周转,这种将心比心、真诚待人的态度,使客户非常感动,并诚恳地表示:“以后我厂若要竹编产品,就一定来嵊县竹编厂订购”,果然,没过多久,他又订了10万件竹编酒瓶套,这样又给自己公司里添了不少的利润,还让大有让人觉得自己是一个无论在人品上,还是做事方面都非常好的人,而且还以此获得了人心,在竞争日益激烈的商业社会,企业是否拥有一批稳定而友好的顾客,是关系到企业生存发展的需要,任何企业都得重视服务质量,以求得顾客的信任,所以说一个经营者就要能够好好利用这一点,千万不能能摆出“皇帝女儿不愁嫁”的架子,而应懂得“刚中柔外”的道理,要和言悦色地替顾客着想,不断提供优质服务,特别是售后服务。否则,好买卖不会长久

Friday, June 24, 2011

轻 易 付 出 真 心 要 不 得

当今社会是一个什么样的社会?,你在这个变幻莫测的社会中能否站稳脚根?,你能否在事业上如鱼得水?,你是否离成功已不再遥远了?,要想在社会中占有一席之地,你就要学会包装自己,只有这样才能够让自己不受到伤害,才能让你的事业有所发展,并最终获得成功,在这个物欲横流的世界当中,每个人为了保护自己,都戴上了一个面具,外表开放随和,容易亲近,不与人争,但是以于自己的内心就要封闭,不要把自己的心事随便裸露出来,以防别人知道自己的弱点,可是还有人在这里抱怨没有朋友,找不到真心,若说人生是一场豪赌,包涵各种赌注各种赌法,任君挑选,随意搭配,一颗真心是必不可少的了,大家都在寻找真心可是又怕真心换绝情,中国有一句古话是人心隔肚皮,所以不能向别人轻易地付出你的真心,也许有些人会认为这个世界太残酷了,但是事实就是这样,有时候就要能够接受这个现实才可以,而且这些也正是祖宗们留下来的一些话语,他们也一定是在这方面受到了一些教训,所以才会留下这样的话,用以告诫后人,有人说;诚实需要勇气,撒谎需要胆量,虚伪更需要胆识,所以做人就需要做一个有胆有识的人,在现代的企业当中,企业与从业者之间的人际关系问题让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”,无论是分工合作,还是职位升迁,抑或利益分配,无论其出发点是何其纯洁、公正,都会因为某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离,纠缠不清,随着这些“主观因素”的渐渐蔓延,原本简单的同事关系,上下级关系变得复杂起来:一个十几个人的办公室,可以有几个不同的派系,更可以有由这些派系滋生出来的上百个纠缠不清的话题,习惯于那种不动声色、波澜不惊的职场老手,将办公室比喻成战场,在这里,每天都进行着没有硝烟、战火的较量,无论你累与不累,还是愿意与不愿意,只要你置身其中,这也是没有办法的事情,只有身不由己,职场当中的事情,现在变得越来越激烈,一些人力资源研究者将这种纷繁复杂的“办公室问题”,戏称为“办公室政治”,“政治”可不是个随便就可以拿来说笑的,政治是建立在经济基础上的意识形态,从这个角度去看,称“办公室问题”为“办公室政治”不仅没有错,而且入目三分,我们可以想一想,“办公室问题”中大到派系问题、利益问题,小到职位变化、桃色绯闻等等,哪一样不是直指“个人利益”、“经济利益”?,“人不为己,天诛地灭”,所以处在办公室里的你就需要适当的“加密”,特别是从告别校园开始的那些学生们,成为一个职业人开始,你就要分清楚公与私的界限,想要掌握绝对隐私和绝对“非隐私”的,这样的尺度是非常好掌握的,其实最难把握的是“相对隐私”的安全防范,例如说当同事在席间亲切地问起,“你最近怎么样啊”,尤其是你与你的女(男)朋友、或者老婆(公)怎么样时,除了大而化之地说“还行”或者“挺好”之外,你还能怎么办?,你知道对方是出于善意的关心,你也知道对方期待着你在“还行”或者“挺好”之外能再多说点什么,以显示你们的关系比一般客套更进一步,但无论如何,在回答这个问题的时候必须谨记,千万不能把人家当成了心理医生,“隐私”本身也是一个相对而言的概念,同一件事情在一个环境中是无伤大雅的小事,而换一个环境便有可能是很敏感的“雷区”,要想保护自己立于安全地带,首先要搞清楚在你所处的环境里,什么样的信息属于“隐私”,你的家庭背景是否会对你的工作产生大的影响;你与某些亲人或者朋友的关系是否不宜别人知道;你的历史记录是否会影响别人对你道德品质的评价,你的一些与众不同的思想是不是会触动一些人敏感的神经,你的生活方式是否有些与传统相悖,你与老板的私交是否可以成为公开的“秘密”,你与公司上层的某些私人渊源一旦曝光,会给你带来障碍还是好处?,在衡量这些信息在曝光前后可能带来的正面或负面的影响,再三权衡利弊,以避免一些没有必要的麻烦,这才是一个非常明智的举措,除了自己要把握住隐私尺度以外,如何应对别人的关心或者窥探这也是一门艺术。不排除有的同事出于对你的关切,问了些你认为是隐私但他(她)并不认为不能“为外人道”的问题,如果回答得巧妙,就不但不会伤害同事的好心,又保护了自己不想谈论的心情故事,反之,就可能令同事寒心,同时也让自己陷入一种非常尴尬郁闷的境地,前车之鉴:“安全第一”并不是危言耸听,而且别人的经历往往称得上是自己的镜子,而职场战役无数,谨遵前车之鉴永远都是明智的选择,就像是李小姐一样,她是一位文思敏捷,才智过人的人,本来会大有作为。但李小姐无意中告诉同事她的父亲与总经理私交甚好,顿时大家对李小姐的关注更多集中在她与总经理的关系上,而淡忘了她本人的出色,总经理为了表明自己的“公平”,在升职任命中照顾了能力不如李小姐的另一个同事,也就这样断送了李小姐在公司的前程。而且在最后让总经理与李父的关系也闹翻了,所以有时候就要学会隐藏自己的隐私,做到该说的说、不该说的不说,只有这样才会让你在人际关系以及自己的工作当中不受到伤害,李刚年少时因为跟着坏孩子偷东西,所以他在小时候就进过勞改所,这件事一直是他心中的一个阴影,但是在长大以后他参加工作了,同事对他的印象也普遍不错,上班之后李刚因为勤奋聪明很受器重,李刚昔日的朋友来公司找他办事,脱口说:“当年你进勞改所的时候可没想到有如今的风光啊。”,一句无心的话,却让李刚辛辛苦苦树立起来的良好口碑毁于一旦,而且这个污点成了李刚日后工作和生活中随时会点燃的隐患,所以说在工作场所不能太过地随便,因为在工作场所毕竟与自家的客厅不相同,即使是相对宽松的工作环境,也还是要以工作为重,公私分明的员工是老板最欣赏的类型,而敬业不仅仅意味着勤奋地干活,更意味着以大局为重,不要把私人领域的事情带到工作中来,有些人非常有个性,但是某些很个性化的东西,如果不是体现在工作的创意中,最好不要表现得太淋漓尽致,因为个性是私人的,而工作是大家的,在工作场合,还是多一点共性,隐藏一点自己独特的个性比较好,有一点还需要记得,同事只是工作伙伴,而不是生活伴侣,你不可能要求他们像父母兄弟姐妹一样真正地包容你、体谅你,很多时候,同事之间最好保持一种平等、礼貌的伙伴关系,彼此心照不宣地遵守同一种游戏规则,一起把“游戏”进行到底,而在更多的时候,你需要去体谅别人,站在同事的角度替他们想一想,也许更能理解为什么有些话不该说,有些事情不该让别人知道。不要认为世界是自己的,一切都由自己来掌握,怎么样平衡与同事之间的分寸问题,怎么样与人合作,是不可不修的一堂课,像这样的例子并不少,在工作当中,同事也都是由形形色色的人组成的,十全十美的好人和十恶不赦的坏人都不常见,大家都是普通人,有着平常的善良和平常的心计,很少有人刻意去害别人,但是无心的伤害不可避免,有的人会认为关心别人的私事是一种关系亲密的暗示,或者是导向亲密关系的途径,但是事实上有些东西是不方便与人分享的,把密切的同事关系建立在交换隐私的基础上,这种友谊不会十分巩固,所以在希望别人不要探视你的内心世界的同时,将心比心,你也不要用谈论私事的方式来拉近和同事的关系,也许在有些人看来这并没有什么,只是想要找一个知心的人聊一聊,但是往往受害的开始就是在这个时候开始的

Tuesday, June 21, 2011

守一颗淡泊之心 ,拥一份淡然之美

淡然是一种优美,一种心态,一种涵养,一种境界,淡然是越过千山万水,宁静致远的神情,淡然是游走于风轻云淡间沉稳的步履,淡然是轻风徐来乐淘淘的怡然神态,淡然是润物细无声的温婉情怀,淡然是守候在宁静夜晚的一盏路灯,明亮、亲切、默默无闻,淡然是一棵独伫的树,任凭艷陽高照随意随缘,有过葱绿也有过凋零,有过娇逸也有过风姿,随时随地都是一抹风景,淡然是幽静小涧缓缓流淌的溪流,清辙、优美而从容,淡然是日出而作,日落而息,粗茶淡饭,荣辱不沾,平平淡淡的悠然人生,淡然是静谧的夜晚,如水的月色的庭院,掬一湾淡淡之水,沏一壶淡淡之茶,静静地坐着慢慢品味,品味人生,也品味心情,品味着丝丝苦涩,也品味着淡淡的清香,淡然是个纯朴、勤奋、坦荡、从容的女人,用善良、温柔和智慧编织着人生顺其自然的淡淡色彩,远离庸俗尖刻,远离浮躁功利,宽容豁达,爱恨情仇,恩怨得失,付之一笑,把沧桑留在最深的心底,让深切伤痛沉淀为平静而丰富生活内涵,复原成和悦而安详的生活氛围,淡然是富贵不张扬,成败不言语,挫折不偏离、坦坦荡荡的清清君子,不患得患失,无大喜大悲,自然、沉着、勇敢,从容地面对人生的各种挑战,波澜不惊的沉稳气度,淡然如我,平平淡淡,顺其自然,拥一颗淡淡之心,过平静如水的生活,闲暇时光,随意捧一本爱看的书,低低吟唱幽幽冥想,独品着淡淡的忧伤与孤寂、感受着淡淡的自足与惆怅,享受着淡淡的恬静与优雅,安静地陶醉在淡阑书香的气息里,抒理着一份安详的思絮,漫漫人生旅途,看风起云卷,花开花落,蓦然回首的浅浅一笑,守一颗淡泊之心,拥一份淡然之美

Monday, June 20, 2011

关 键 时 刻 要 学 会 装 傻

在战争当中,隐蔽企图可以说是取得战争主动权最为关键的一个环节,因此,对于我们自己的决策和行动,我们必须都要严守机密,做到“运兵计谋,为不可则”,即使敌人最精明,最有经验的间牒也难以发现,聪明的敌人也会判断不清的,为了严守机密,甚至在计划施行之前,要使自己的部属也“无识”、“无知”,所以,一定不能让自己的行动露出一点痕迹,更不能让敌人看出自己的行动情况,所以在这个时候,就需要把自己伪装起来,然后再把自己的演技提高到最高的一点,在军事上运用这一计谋,是为了能够更好地取得胜利,必须学会假痴不癫,老成持重,以达到后发制人的目的,可能这一点就如同云势压住雷动,而且不露机巧,到最后一旦爆发攻击,便出奇不意而获胜,古人早就有按语这样说过:假作不知而实知,假作不为而实不可为,或将有所为,司马懿之假病昏以珠曹爽,受巾帼假请命以老蜀兵,所以成功,姜维九伐中原,明知不可为而妄为之,则似痴矣,所以破灭,兵书曰:“故善战者之胜也,无智名,无勇功”,当其机变未发时,静屯似痴,若假癫,则不但露机,则乱动而群疑,故假痴者胜,假癫者败,或曰:假痴可以对敌,并可以用兵,在宋代的时候,南俗尚鬼,狄青征脓智高时,大兵始出桂林之南,因佯祝曰:“胜负无以为据”,乃取百钱自持,与神约,果大捷,则投此钱尽钱面也,左右谏止,倘不如意,恐沮军,青不听,万众方耸视,已而挥手一掷,百钱旨面,于是举兵欢呼,声照林野,青亦大喜,顾左右,取百钉来,即随钱疏密,布地而贴钉之,加以青纱笼,手自封焉,曰:“俟凯旋,当酬神取钱”,其后平邕州还师如言取钱,幕府士大夫共祝视,乃两面钱也,说到此计的重点,那就在于能够很好的伪装自己,装聋作哑,痴痴呆呆,而内心里却尤其清醒,此计作为政治谋略和军事谋略,都算高招,用于政治谋略,就是韬晦之术,在形势不利于自己的时候,可以做一个表面功夫,让别人看到自己表面上在那里装疯卖傻,而且还给人以碌碌无为的印象,从而把自己的才能隐藏起来,掩盖内心的政治抱负,避免引起政敌的警觉,等待时机,实现自己的抱负,在三国时期,曹操与刘备青梅煮酒论英雄这段故事,可以说是一个非常典型的例证,刘备早已有夺取天下的抱负,只是当时因为他的力量太弱了,根本没有办法与曹操抗衡,而且还处在曹操控制之下,刘备装作每日只是饮酒种菜,不问世事,一日曹操请他喝酒,席上曹操问刘备,谁是天下英雄,刘备列了几个名字,都被曹操否定了,忽然,曹操说道:“天下的英雄,只有我和你两个人!”,就这一句话说得刘备惊慌失措,深怕曹操了解自己的政治抱负,吓得手中的筷子掉在地下,多亏此时一阵炸雷,刘备赶忙遮掩,说自己被雷声吓掉了筷子,就这样,曹操见他的狼狈相,感觉刘备肯定是一个无能之人,顿时大笑不止,认为刘备连打雷都害怕,肯定成不了大事,所以他对刘备也就放松了警惕,但是,到了后来,刘备终于摆脱了曹操的控制,并且在中国历史上做出了一番属于自己的事业,其实这样的例子举不胜举,特别是在古代,古书对这样的记载更多,有书记载,在秦末的时候,当时匈奴的内部政权有所变动,害得人们整天都是人心惶惶的,邻近一个强大的民族东胡,借机向匈奴勒索,东胡存心挑衅,要匈奴献上国宝千里马,匈奴的将领们都说东胡欺人太甚,国宝绝不能轻易送给他们,匈奴单于冒顿却决定,“给他们吧!,不能因为一匹马与邻国失和嘛”,匈奴的将领们都不服气,冒顿却若无其事,东胡见匈奴软弱可欺,竟然向冒顿要一名妻妾,众将见东胡得寸进尺,个个义愤填膺,冒顿却说,“给他们吧,不能因为舍不得一个女子与邻国失和嘛!”,东胡不费吹灰之力,连连得手,料定匈奴软弱,不堪一击,根本不把匈奴放在眼里,这也正是冒顿单于求之不得的,不久之后,东胡看中了与匈奴交界处的一片茫茫荒原,这荒原属于匈奴的领土,东胡派使臣去匈奴,要匈奴以此地相赠,而匈奴众将认为冒顿一再忍让,这荒原又是杳无人烟之地,恐怕只得答应割让了,谁知冒顿此次突然说道:“千里荒原,杳无人烟,但也是我匈奴的国土,怎可随便让人?”,所以,果断下令集合部队,进攻东胡,正是由于先前匈奴将士已经受够了东胡的气,这一下,人人奋勇争先,锐不可当,其实,在东胡的心里,他们根本就没有想到那个痴愚的冒顿会突然发兵攻打自己,因此,毫无准备,他们仓促应战,又怎会是匈奴的对手,最后,战争的结局可想而知的,东胡被灭,东胡王也被他们杀于乱军之中了,有时装傻也是不可避免的,难得糊涂就是这个道理,即使做不到糊涂一生,但我们也要学会糊涂半生,以假充真求得胜利,在三国时期还有这样一个例子,魏国的魏明帝去世,继位的曹芳年仅八岁,朝政由太尉司马懿和大将军曹爽共同执掌,曹爽是宗亲贵胄,飞扬跋扈,怎能让异姓的司马氏分享权力,他用明升暗降的手段剥夺了司马懿的兵权,司马懿立过赫赫战功,如今却大权旁落,心中十分怨恨,但他看到曹爽现在势力强大,而且担心一时恐怕斗他不过,于是,司马懿称病不再上朝,曹爽当然十分高兴,他心里也明白,司马懿是他当权的惟一潜在对手,一次,他派亲信李胜去司马家探听虚实,其实,司马懿早已看破曹爽的心事,对这一点司马懿早有所准备,李胜被引到司马懿的卧室,只见司马懿病容满面,头发散乱,躺在床上,而且身边还有两名侍女在服侍着自己,当时李胜刚跨进门就说“好久没来拜望,不知您病得这么严重,现在我被命为荆州刺史,特来向您辞行”,司马懿假装听错了,说道:“并州是近境要地,一定要抓好防务”,李胜忙说:“是荆州,不是并州”,可是,此时的司马懿还是装作听不明白,就在此时,两个侍女给他喂药,他吞得很艰难,汤水还从口中流出,他装作有气无力地说:“我已命在旦夕,我死之后,请你转告大将军,一定要多多照顾我的孩子们”,看了此景,李胜回去向曹爽作了汇报,曹爽欣喜异常,说道:“只要这老头一死,我就没有什么好担心的了”,此后不久,在公元249年2月15日,天子曹芳要去济阳城北扫墓,祭祀祖先,曹爽带着他的三个兄弟和亲信等护驾出行,司马懿听到这个消息以后,他认为时机已经到来,马上调集家将,把自己过去的老部下召集了过来,迅速的占据了曹氏兵营,然后进宫威逼太后,历数曹爽罪过,要求废黜这个奸贼,最后,太后在被逼无奈之下,也只有同意了,如此,司马懿又派人占据了武库,等到曹爽闻讯回城的时候已经晚了,大势已去,后来,司马懿又以篡逆的罪名,诛杀曹爽一家,终于独揽大权,曹魏政权在此时,已经名存实亡了,不仅在战争上是这样,而且我们的人生同样也是这样的,美国的服装商德鲁比克兄弟二人,他们在那里开了一家服装店,他们的服务十分热情,每天,他的哥哥都会站在服装店的门口,向行人推销,不过,这兄弟二人都有些“聋”,经常听错话,常常是,两兄弟中的一个,热情地把顾客拉到店中,反复介绍某件衣服是怎样地物美价廉,穿上后又是怎样地得体和漂亮,就这样,经过他们劝说一番之后,顾客也就会无可奈何的对他们说:“这衣服多少钱?”,这个时候,“耳聋”的大德鲁比克先生就会把手放在耳朵上问道:“你说什么?”,顾客又高声问一遍:“这衣服多少钱?”,然后就会装着刚听懂的样子说:“噢,你问多少钱呀,等我问一下老板,十分抱歉,我的耳朵不好”,他随即转过身去向那边的弟弟大声喊道:“喂,这套全毛的衣服卖多少钱?”,在这个时候,小德鲁比克就会站起身来,看看顾客,再看看拿着的衣服,然后说:“那套嘛,72美元”,“多少?”,“72美元”,老板高喊道,但是,他回过身来,故意装作不知道,微笑着向顾客说:“先生,42美元一套。”,那么,顾客在一听到此话,他们也就会赶紧掏钱买下这套便宜的衣服,然后,溜之大吉,实际上是,他们两兄弟的耳朵没有一个人是聋的,而是借“聋”给想占小便宜的人造成一种错觉来促销,其实,这两人采用此种方法经营得也是很成功的,还赚了不少钱,供他们的三个孩子上大学,虽然这种方法表面看来,是很不道德的经商行为,但是这毕竟是二人赚钱的技巧,他们想到这个办法已是很不容易了,这就是所谓的以假充真求胜利,在生意场上,可以说有层出不穷的绝招,就是这些各式各样的方法成就了一批又一批的富翁,这些富翁们,不乏有用“卑鄙手段”获得财富的,因为他们懂得这就是市场竞争,不容你有富人之仁的心,要想长久地呆下去,就必须想方设法获取利润,就必须要有手段,用表面现象迷惑他人以取得更好的利益,这也是一个很好的市场手段,在美国西部的某个城市,有两家专卖廉价商品的商店,一家名叫美国廉价商店,而另一家则称纽约廉价商店,巧的是这两家的店面相邻,不过,他们两家的店主却是死对头,一直以来,他们就各自商店的销售进行着激烈的“战斗”,每天都在不断地竞争着,这天,在纽约廉价商店的橱窗中挂出一幅广告,上面写著:出售亚麻布被单,瑕微疵小,价格低廉,每床售价6.50美元,居民们看到这则消息,纷纷奔走相告,趋之若鹜,但同往常一样,没过多久,隔壁美国廉价商店的橱窗里赫然出现了这样一则广告:我店的被单与隔壁的相比,犹如罗密欧与朱利叶的亲密关系一样,注意价格:每床5.95美元,看了广告后,拥向纽约廉价商店的人们看到隔壁卖的比这里更便宜,马上放弃了这里的交易,转而拥向另一家美国廉价商店,他们就一齐挤进店内,片刻之间,那些被单就被蜂拥而至的人们抢买一空,而且,就像这样的竞争可以说在这两家商店之间从未间断过,忽而东风压倒西风,忽而西风压倒东风,无尽无休,而当地的居民也总在盼望他们之间的竞争,因为他们的竞争会给人们带来好运气,可以用很少的钱就买到十分“便宜”的商品,除了利用广告相互压价竞争外,两家商店的老板还常常站在各自的商店门口,相互指责、对骂,甚至拳打脚踢,场面十分激烈,但最终总有一方败下阵来,才能停止这场残酷的“战斗”,而此时,那些等待已久的市民们就好比在比赛场上听到起跑令一般拥向胜利一方的商店,将店内的商品一抢而空,不论能买到什么样的商品,他们都感到很惬意,就因为如此,两家商店的矛盾在当地也是最为著名、最为紧张,也最为持久的,而附近的居民却从中获得了巨大的利益,买到了各种物美价廉的商品,因此,他们总在盼望着两家商店进行“战斗”,这样他们就会从中获益,多少年了,这已经成为他们生活中不可缺少的一部分,转眼,几十年就这样过去了,两家商店的主人也老了,突然有一天,美国廉价商店的老板失踪了,铺面上了锁,大家再也看不到他们相互竞争的精彩场面了,感到很茫然,心里好像缺少了什么,此后的每一天,他们都在盼望出现奇迹,铺面又开张了,两家店主人开始“战斗”,但是,他们没能如愿,奇迹没有出现,一阵时间過后,剩下的纽约廉价商店的老板也把自己的商店拍卖了,随后也搬走了,而且,自此以后,附近的居民再也没有见到过这两个带给他们刺激和利益的怪人,后来发生了一件怪事,事情是这样的,在商店的新主人前来清理店屋的时候,发现了一桩令人费解的事情:两家商店间有一条秘密通道相连,在楼上,还有一道门连接两家老板的卧室,听说此事的居民,脸上都写满惊讶,猜不透昔日“仇敌”的卧室为什么会相通,后来,经过调查,得出的结果更是让人哗然,这两个死敌,原来竟是一对亲兄弟,他们平时的咒骂、威胁、互相攻击,都是人为扮演的,原来,所有的“战斗”都是骗局,而且,因为在两个人的“战斗”中,无论哪一方胜利了,都只不过是由胜利一方把失败一方的货物一齐卖掉罢了,恐怕结局是谁也没想到的,这几十年来,他们正是利用了人们的求廉心理,通过不间断的“战斗”蒙蔽了当地的消费者,没错,关键时刻就是要学会装傻,人生也需要用到一些智慧,才能够做得更好,才能够让自己更快的成功,能够更好地打败敌人

深 藏 不 露 以 避 小 人

中国有句俗语叫:“静若沉鱼,动若脱兔”,审时度势,蓄势待发,一个人说话做事,要很好地把握时机,识时务者为俊杰,不要处处锋芒毕露,这也正是一个识时务者为俊杰的最佳表现,萨达姆并没有核武器,但是却被以此当成受攻击的借口,对他开始攻击,为什么?,正是因为他太嚣张了,太不顾美国等国家的利益,而其他阿拉伯国家为什么就没事呢?,所以做人还是不要锋芒太露,就以萨达姆来举个例子,在他当权前他没有暴露自己,他只是一个听话的当权派,做了好多年的副手,还有俄罗斯的普京,根本就是默默无闻的,包括他的升迁都不引人注意,最后还是一步步当上了总统,所以说,越是锋芒毕露,路越难走,越容易夭折,有些企業在评先进个人或从下级提升迁时,为什么总是找那些人缘好的人?,你就没有想想自己哪一点比不上别人吗?,如果你处处锋芒毕露,而那些老谋深算的人他们肯定会在背后偷笑的,自己独自一个人打跑一千人,刘裕的那种不怕死的英雄气概绝对堪称中国历史第一人,通常英雄气太盛的人,其结局不是死于战场,便会死于小人的算计,但刘裕却从一个孤儿变为了皇帝,为什么?,因为他善于隐藏自己,等别人去真正注意到他的时候,他的羽毛已丰,所以说每个人在处事的时候,都需要让自己处在一个低姿态的发展状态。想必“树大招风”这句话大家都听说过,锋芒毕露肯定会招来一定的祸害,这是有一定的道理的,俗话说:职场如战场。这话说得一点儿也不过分,同事之间也需要提高警惕,千万不能轻易相信,就像是刚刚工作了一个月的小红一样,她就是被同事陷害了,当时她是和两个女生同住一套房子,是她们公司办事处租的,一个早来一年,另一个和她一批的,而且她们平时的关系都非常好,一起逛街一起做饭,也很有家的感觉,所以也就没什么警惕心,但是防人之心不可无,和她一批的女生晚上和客户喝醉了酒,并且是让男客户给送回家来了,进门就送进房间还关了门,这件事情让她们公司经理知道了,经理非常生气,差点儿把她开除了,于是定下规矩,女员工陪客户吃饭一律不准喝酒,更不得将客户带回住处,除了自己的直系亲属外,就在事发后的第三天正好是中秋节,小红的一个朋友从厦门那边过来看她,所以她就去超市买衣柜,但是她搬不回去,所以就给她的师姐打电话,问她能不能让那天来的那个男客户帮自己搬东西,那个师姐当时很爽快发说:“可以啊,这大白天的搬个柜子,不算违反公司制度的”,于是就把柜子搬回住处了,而且那个人连鞋都没换就走了,前后不到一分钟,没有想到的是,当晚那个师姐就义愤填膺地告诉经理,说小红竟然带客户回住处了,就这样,经理给出了退回的决定,根本不理会小红的解释。还好小红是省公司经理从浙江区挖过来的人,两个主管又对她做的业务非常满意,极力帮忙,最后才决定只把她调到其他部门,经过这件事情以后,她懂得了在职场上人与人的信任是那么薄弱,而且在这件事情过了以后,她的主管告诉她,“你就输在锋芒毕露上了,要知道那个师姐在这里,是业务做的最好的,明年就可能升为经理,而你的出现让她感到危机了”,听到这句话以后,小红终于明白了,做业务最难的不是搞定客户,而是你的同事,锋芒毕露不仅会让一些同事产生妒忌心理。在你的上司面前,这一点就更要注意了,当上司比你逊色时你会怎么做?,锋芒毕露只会让自己陷入僵局,“得罪”上司,无论从哪个角度来说,都不是件好事,所以要懂得摆准位置不越位,25岁的王蓝身高1.70米,不仅脸蛋俊俏,还能讲一口流利的英语。相比之下,她的顶头上司,经理陈玲比她逊色多了。在一次跟外商谈业务的Party上,王蓝出尽了风头,得意地用英语跟外商海阔天空地交谈,并频频举杯,充分显示出高贵与美丽,竟把上司陈玲冷落到一旁,过后不久,王蓝就被调到另外一个不太重要的部门了,这也正是因为在公众场合,王蓝喧宾夺主,旁若无人地与上司抢“镜头”,使上司陷入尴尬的处境,作为她的上司,陈玲当然不愿意把这样的下属留在手下,因为这势必会给她下不了台階,所以说在这个时候好的办法就是留一半清醒,留一半醉,用谦虚和谨慎处世原则自然会博得上司的信任和赏识,与上司一起走路时,要走在他后面,与客户谈生意时,应在适当的时候为上司“补台”,在公司里,特别是在上司面前,收起你的锋芒这一点是非常的重要的,王磊在应聘合格以后,虽然在公司里任职不久,但是他已经知道了部门经理是自学成才的,而王磊是在外企已有五年的工作经验,有主见,工作能力强的大学生,由于个性率直,在讨论一些工作问题时,他向来直来直去,为此他常与上司发生争执,虽然经理有时对他也有一定的暗示,但他却不以为然,久而久之,经理便渐渐疏远他,他最终渐渐失去了施展才能的舞台,虽说在能力方面,王磊的确超过了他的上司,但他不知道上司毕竟是领导,在领导眼里,下属永远比他差一截,只有那样他才会有成就感,如果明目张胆地与自己的上司平起平坐,哪怕你是无心的,上司也忍不住会对你施加压力,然而在业务会上,对自己的远见卓识有意打点埋伏,留下空间给上司作总结,当然,在平时要经常向上司请示汇报,不擅自做主,特别是一些决策性的工作,都要等上司表态,宋刚在刚刚参加工作那会儿,为了表现自己能胜任财务工作,他在各种场合都会找机会表现自己,而他的顶头上司在某些方面的确不如他,为此,同事们在私下谈论的时候就会对上司说三道四,在一次例会上,上司直截了当地说:“搞财务工作的人要求冷静、细致,但有的同事在工作上却很浮躁,小心摔跟头”,这威胁的潜台词令人不寒而栗,如果对上司的不足有很大意见,妄自对上司说三道四,显出不服管教的态度,这些都会让上司的威信受到牵绊,如果你不重视上司,上司自然也就不会重视你,以上种种例子无一不是说明谦虚的重要性,不能锋芒毕露,这在职场上表现更为明显,无论是与同事,还是与自己的上司相处,都不能锋芒太露,这样只会影响到自己以后的发展状况,让自己在以后发展当中受到一定的阻碍,甚至是因为这些而害了自己

适 度 伪 装 自 己

做人想要成功就需要有一定的伪装手段,只有这样才能够获得成功,当然伪装并不是说让自己去害别人,虽然在现在的社会里尔虞我诈存在着,但是我们并不主张去与别人爭拼个魚死网破,头破血流,而是要防被害,做人天真,或是单纯并不好,天真只属于孩子,大人们最好要离它远点,但也不要太远,离得太远,一方面会使你失去欣赏天真的乐趣,如果你觉得这一方面无关紧要,那么它还有另一方面,那就是它可能会使你变得过于世故,而天真的另一个特点就是单纯,单纯同样是孩子的特权,它也同样与无知关系密切,一个曾经沧海、情海或宦海的成年老手,几乎不可能重回天真,除非他就想着如何让别人恶心,相反,一个孩子,他越想装出大人的样子,我们反而越觉得他天真,但是,天真被赋予了过多的审美属性,结果,它又从寻常的无知中脱颖而出了,化蝶了,即使在孩子那里,也不是所有无知都能让人觉得天真可爱的,天真与可爱每每连体共生,这提醒我们注意,天真固然会显得可爱,但是可爱也就随之成了天真的一个必备的条件,凡是不能让人觉得可爱的无知,注定是高攀不上天真之境的,就拿孩子为例,当他因少不更事而惹恼了一位重要客人时,没有人会觉得那是天真,相反,当他就“人是从哪里来的”煞有介事地发表高见时,每个大人都会被那些小孩子逗得乐不可支。这表明,属于天真的那份无知,还必须满足“趣味”的条件,天真当然也包含了无知,无知却不那么容易进入天真的境界,天真可以放到审美原则里面去,但我们很少意识到,人际间的审美原则,往往也就是势利原则,两个年龄相同的女孩,一个相貌灵秀些,一个稍稍粗蠢些,人们就特别容易从前者身上感受到天真来,这个不幸的事实提醒我们,天真也许更多地由他人的眼光说了算,我们也只能从他人身上发现天真,感受天真,却不能借助自我的力量展示天真,就像是花在开放的时候并不以美丽而自居,然俯仰皆成美丽,天真亦复如是,天真的本意应该是自然而然、雕饰尽去的,所以在人们的心里,最令人烦的就是假天真,人们喜爱天真的程度,与人们讨厌伪天真的程度,世上再没有比天真的卖弄者更让人倒胃翻胃的事情了,所以我们在工作当中千万不要装着天真,天真只会让人感觉到自己非常无知,职场当中如果太天真的话,不但不会有人觉得你可爱,更会让别人觉得你没有能力去胜任工作,所以说在职场当中要学会适度地伪装自己,也许有些人认为伪装让自己感到非常累,但是伪装已经是现实社会中必不可少的一种生存办法,如果没有具备这项能力的话,你才会真正地感到生活得非常累,当然有许多的人喜欢谋略意识强烈的人,然而在现实社会里,欺骗、狡诈的人大有人在,大到国际之间的争端,小到个人之间的利害关系,这种欺诈无处不在,因此,与其说欺瞒他人不正当的行为太卑鄙,倒不如说吃亏上当的人太单纯,太大意,我们知道做人不要太天真,但是我们更应该知道,做人也不能太精明,因为太精明总给人一种圆滑的感觉,让人在不知不觉中产生厌恶之情,从某种角度来看人生,它就如同一场战争,而在这种战争当中,为了求得生存,这个时候就需要有慎得的生活方式和态度,只有这样才不至于上某些人的当,吃大亏,当然,为人并不需要自己去欺骗别人,但是,社会上鱼龙混杂,到处都是陷阱、圈套,必须小心提防,所谓“害人之心不可有,防人之心不可无”,必要时该糊涂就要学糊涂一些,“难得糊涂”,而且把它作为人生座右铭的也大有人在,可见糊涂人生并不易得,人一旦把这种人生当作一种境界,必然有脱尘超俗之处,从字面来讲就是不明事理,搞不清楚的意思,这样的事情生活中有很多,据说,美国作家马克吐温就对自己的身世非常糊涂,经常搞得稀里糊涂,事情是这样的,马克吐温在出生的时候是双胞胎,他和他的双胞胎弟弟长得一模一样,连他们的母亲也分辨不出来,有一天,保姆替他们洗澡时,其中一个不小心跌入浴缸淹死了,没有人知道淹死的究竟是双胞胎中的哪一个,所以马克吐温为此经常感到困惑,他说:“最叫人伤心的就在这里,每个人都以为我是那个活下来的人,其实我不是,活下来的是我弟弟,那个淹死的人是我”,这真是够糊涂的了,不错这只是一种幽默,并非是人生,糊涂人生的糊涂并不那样简单,它本身就很糊涂,所以才叫糊涂人生,对于“糊涂”二字,确实是智者见智,仁者见仁,是每人都难以说清楚的,还有人认为,糊涂人生并不糊涂,所谓“难得糊涂”是装出来的糊涂,其实有时候就需要这样,在该装糊涂的时候千万不能学得太聪明,相反在我们的生活当中,对于一个真正聪明的人来说,遇到任何事绝不自作聪明,大发议论,相反他们总是做出一副什么都不知道、什么都不清楚的样子,躲躲闪闪装糊涂,这样的人心知肚明,不过他们最为高超的一点就是,什么人也不会得罪,他们觉得只有左右逢源,才活得安全、活得自在。就像是变色龙一样,无论在谁的眼里都让别人觉得自己是一个大好人,无论是为人还是处事都非常妙,无论是与自己喜欢的或是讨厌的人都能够相处的来,一个真正的生存者不但能生存下来,而且他们还可以一步一步地往上升,有些人很幸运,他们正好挑对时间、地点。但大部分的生存者对所谓的成功,都有正确的看法,他们的想法通常是:“我要和每个人共处,即使是疯狂无能的老板,我不会让任何人阻拦我”,至于其他的上班族,则被环境所吞噬,许多人毕生只在一家公司里呆过,也就是说,大半辈子都跟着同一个老板,当老板退休、死亡、升官、或转调时,都会有接任者出现,此外,还会有常见的接管、合并、收购、裁员等情况出现,过去,每个老板各有所长,通常能引进新的专业人才,但是现在,新老板上任通常是为了紧缩组织,编制愈小愈精,才能更赚钱,而在许多公司里面他们都尽可能地把个人薪资减到最低。如果有其他门路可以外包顾问、临时雇员、特约工作者等等,公司绝对不放过每一个削减运营成本的机会,如果你想要博取新老板的好感,就请把这些职场本质牢记在心,事情要做的迅速、有效率,当然给人留下一个美好的印象这一点也是非常重要的,不管你喜欢或者厌恶你的新老板,除了与他们相处你别无选择,无论你的老板是魔鬼转世或菩萨化身,如果你够聪明,积极制造极佳的第一印象,就等于有个好的开始,至于一开始如何树立良好的关系,要视实际情况与你和老板之间的互动关系而定,如果是一位有谋略的员工,他肯定不会贸然出击,抢上前去,主动敲老板的门,提供帮助,让他认识你。与此相反,他知道该退一步,让新老板有呼吸的空间,好按照自己的步调摸清楚情况。毕竟与员工建立关系,往往不是新老板最急着想做的事,这个办公室生活的真相,很多一心寻求表现的自恋狂员工永远都不可能会搞懂,对许多新老板来说,更重要的事还是和自己的老板开会,要先了解老板对自己的期望何在,同时也应初步了解公司的规矩,然后,就是掌握公司所有同事的职责和做事的方法,这些都完成了,才是和属下们坐下来、讨论手边的工作的时候,大部分的新老板,在上任的三到五天之内,必须弄清楚所有基本的规定,没有哪一家公司喜欢员工或主管花太多时间进入状态,当然你也可以找来一个较空闲的时间,例如,午餐后或近傍晚时,问老板可否有几分钟时间给你,牢记“悠闲”和“轻松”是关键,你可以用低调的方式来回答老板的询问:“我想告诉你我的工作现状,也想大致了解你的要求,这样对我的工作大有帮助”,像这种温和的开场白,绝对可以使整个对话变得轻松起来,当然在你陈述的过程当中,你应该表达出“我需要指导与意见,我很在乎我的工作和事业,我想知道我做的对不对,如果不对,我该怎么改正?”,等等这样的信息,这样,你从一开始就未曾跨越过权力的界限,你尊重老板的地位和权威,但不阿谀谄媚,如果你与新老板的会谈非常顺利,那就继续保持这种开放的沟通渠道,并把握这项优势,与其只谈一次,不妨看对方是否愿意继续保持这种畅通的沟通方式,你可以说:“我们可不可以每个月都安排一次类似的讨论?,它对我们的帮助很大,我可以向你报告我手上的工作和进度”,能够有这样一套本领,可以说真的是非常不容易的事情,当然这也只不过是一种适度精明之道,但是在精明的时候,需要糊涂的时候也要来点儿“未知和朦胧”,也就是难得有疑问,能够提出问题,即是古人所说的:“智,莫大于阙疑”,“于不疑处有疑方是进矣”,因为人知道的越多,就越会感到知识之无限,也就会感到要学的东西还有许多,所谓“入道弥深,所见弥大”也是如此,当然还有一些人认为,糊涂人生是一种真正的高智慧,是一种大智若愚、大巧若拙、大辩若讷的境界,因为最高的智慧应该已经看穿了内与外、荣与辱、盈与虚的界线,达到物我浑同为一,万物与我并存的境界,所以大巧在所不为,大智在所不虑,糊涂才叫真聪明,因此,又有人把糊涂和“浑沌”联系起来理解,那更是一种浑同自然的“大象无形、瑚隐无名”的智慧了,所以做人要懂得能够有自我保护的能力,在遇到什么不好的事情要能够自卫,该糊涂的时候就要学着装糊涂

Sunday, June 19, 2011

迅 速 行 动,占 住 自 己 该 占 的 位 置

对于一个死脑筋的人来说,他就会相信自己的命运,而一名活脑筋的人则会相信机会,相信命运的人随波逐流,最终会走向失败,而相信机会的人能主动出击,快速行动,最终实现自己的梦想,对于一个做事有“手腕”的商人,往往在未得到商业信息之前,静观其变,等发现机会就会马上行动,绝不会拖延一步,有句古语是:“静如处子,动如脱兔”,讲的是动与静的关系,古时是用在兵法上的,今天,又出现了一个词,叫“商机无限”。讲的是商业信息,那么把“静如处子,动如脱兔”用在这里也未尝不可,在1875年春天,美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸,一条条的小标题从他的眼睛中溜过去,突然,他的眼睛发出了光芒,正是因为他看到了一条几十字的时讯,墨西哥可能出现了猪瘟,他在那个时候很敏感的就想到了,如果墨西哥出现猪瘟,就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国,一旦这两个州出现猪瘟,肉价就会飞快上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地,所以他想着这肯定是一个非常好的机会,当时他的脑子正在运转,他的手已经在那个时候抓起了桌子上的电话,问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行,亚默尔只简单地说了几句,就又对他的家庭医生说:“请你马上到野餐的地方来,我有要事与你商议。”,原来那天是周末,亚默尔当时已经与他的妻子约好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方,他与他的妻子和他的家庭医生很快聚集在一起了,他满脑子都是钱,对野餐已经失去了兴趣,他最后说服他的家庭医生,请他马上去一趟墨西哥,因为他想确定一下那里是不是真的出现了猪瘟,医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息,亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,然后又以最快的速度把这些东西运到美国西部的几个州,事情的发展果真不出亚默尔的预料,瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州,美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部,亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列,由于美国国内市场肉类产品奇缺,所以价格抬得非常高,亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财,在短短的几个月时间内,他就赚了100万美元,他之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱,就是因为他比别人更能准确地把握商机,一旦发现商机就果断出击、绝不手软,如果把这一理论推导至生活的方方面面也一样运用,这便要求我们做事要有“手段”,当千载难逢的机会来临时,要主动出击,抓住它,让它成就你的事业和人生,兵家常说:“用兵之害,犹豫最大也。”,实际上,犹豫不决,当断不断的祸害,不仅仅表现于战场上,做人做事又何尝不是如此呢?,机不可失,失不再来,做事时如果犹豫不决,当断但是没有断,那你最终只会一败涂地,甚至无立身之处,因此,斩钉截铁、坚决果断是做事有“手段”的人必备的素质之一,当然,这里说的当机立断,首先,指的是认准行情、深思熟虑后的果敢行动,而不是心血来潮或凭意气用事的有勇无谋,宋人张泳说:“临事三难:能见,为一,见能行,为二,行必果决,为三”,当机立断的另一方面,并非仅仅指进攻和发展,有时,按兵不动或必要的撤退也是一种果敢的行为,该等待观望时就要耐得住,按兵不动,撤退时就应该撤退,这也是一种当机立断的行为,最让人感慨的当是“夜长梦多”这一俗语了,夜长梦多,指的是做某些事,如果历时太长,或拖得太久,就容易出问题,“夜长”了,“噩梦”就多,睡觉的人会受到意外的惊吓,反而降低了睡眠的效果,同理,做事犹犹豫豫,久不决断,也会错失良机,“失时非贤者也”,《史记》中有“兵为凶器”的说法,意思是说,不能在万不得已时,不得出兵,但是,一旦出兵就要速战速决。“劳师远征”或“长期用兵”,每每带来的都是失败,拿破仑穷兵黩武,征战欧洲,不可一世,但后来却有了“滑铁卢”之悲剧,希特勒疯狂于侵略他国,得到的却是国破家亡,主权不保,这都是由于:第一,他们没有认清战争的害处,第二,他们不懂得“夜长梦多”的真正外延,对于我们炎黃子孫来说,我们从来都是非常讲究不愠不火,从容自若,慢条斯理的做事态度,即使大难临头,“刀架在脖子上”也能泰然处之,我们总认为能够做到这样,才算得上气宇大度的君子,然而,这并不是说做事拖拉,或不善于抓住战机,人在追求和谐、宁静、优雅的同时,无时不在潜心于捕捉机遇,有一种“无为而治”的政治哲学,从表面上看,它似乎也是优哉游哉的处世信条,但就其内涵,远非字面那么浅显,所谓“无为”并不是单纯的“不为”,而是“阴谋诡计”之极为,它无时不在宁静的外表下进行频繁的权谋术数的操作,我们来打个比方,如果一个车轮,以无限的速度旋转,似乎就看不到它在旋转了,抑或看到的是倒转,“无为”就是这种状态,“无为”才能“无不为”,因此,做事要有“手段”,要快速决断,不要犹豫、踟蹰,这样只会白白地让机会浪费掉,所以我们就需要当断则断,只有这样才能说是一名做事成功的大智慧,王安被称为“电脑巨子”,在谈到他的成功时,他讲过一个猫嘴夺雀的故事,在他6岁时,有一天他外出玩,突然树上掉下一只麻雀,他很喜欢,决定带回家喂养,走到家门口忽然想起妈妈不许他在家养小动物。无奈他只好把麻雀放在门后,急忙进屋求妈妈允许,在他的哀求下,妈妈破例答应了。他兴奋地跑到门后,不料小麻雀不见了,只见一只猫正意犹未尽地舔着嘴巴,为此,王安伤心了很久,觉得自己没能及时抓住麻雀生存的机会,这故事影响他一生,让他在生意中认识到“快者生存的道理”,办企业,搞经营,做生意,只要认准是对的选择,就要快速行动,否则就会错失良机,天下成功的老板,无不深知一个“快”字,“快”者生存,“快”者为王,在市场方面,某些重大决策,特别是战略决策的正确与否,直接关系到企业的兴衰强弱,一旦察觉原定决策偏离了市场实际及其发展趋势,就要果断地调整和修正,调整越快损失越小,变被动为主动,抓住机遇,“快”者抢先,对机遇的嗅觉,可以说是决定企业命运的关键,嗅觉灵,出手快,抢先一步则企业兴旺,反之,嗅觉迟钝,慢人一步,就受会制于人,甚至难以翻身,所谓“快半步”,是抓住机遇比别人“快半步”,思想解放比别人“快半步”,1982年较早地进入到农村领域,时大家都认为那是不赚钱的领域,我们比较早地搞规模经营。到全国各地办我们的分公司,我们比较早地作“公司+农户”的结合进行家业产业化的开拓,我们比较早地进行农村饲料市场的拓展,我们做生意,贵在比人“快半步”,因此刘永好做生意的巧妙之处就是,因为他知道“先下手为强”,对于产品的创新,只有“快”者才能做大,谁能尽快地推出市场定位准、产品质量优的新产品,谁就能把握住商机,抢占市场,获得发展,反之,企业必将陷入困境,有的甚至因此而销声匿迹,美国斯托当初用5000美元起家,今天生产的洗涤产品吃通世界,其成功的关键就是技术不断地创新,他公司每年推出100多个新产品专利,20多种新产品,北京的正一立实业公司,虽在全国不很出名,但它只用了5年时间就从当初2000元起家的企业,变成今天年产值5000多万元的企业,对于他们的成功也是在不断更技术创新当中成功的,当然有时候可能会处于危机当中,这个时候就需要讲究速度了,只有“快”者才能避险,在传媒十分发达的今天,企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播,必将引起社会和公众的极大关注,负面作用可想而知,处理危机太慢,就会对企业形象和品牌信誉造成毁灭性的打击,其无形资产在顷刻之间贬值,像有着80多年历史的南京“冠生园”,2001年出现的危机,使许多人至今还在问,一个好端端的南京“冠生园”,怎么说衰就衰了呢?,南京“冠生园”事件,跟当时企业自身的技术、服务、质量上的问题有关,但也与其危机公关的迟钝,与其薄弱的危机理则能力有很大关系,与此现象相反的例子也有,就像是在2000年底的时候,国家药监局发布暂停使用和销售含有PP的感冒药剂,其中包括中美史克在华的几家药品康泰儿、康得,尽管那个时候他们公司的实力非常的雄厚,除了康泰克等药品外,还有芬必得、肠虫清等知名品牌生产线在正常运营,但其整体声誉和经济效益无疑都会受到很大的影响,面对危机,中美史克分秒必争地开展危机公关工作,他们立即公开宣布暂停生产和销售康泰克,重新争取到了消费者的信任,企业又恢复了生机,从这些一系列的事实中,我们不难看出:“以快制胜”不仅是兵家常识,更是商战之重要法宝,纵观中外企业,凡成功发达者,可以说无一不是突出一个“快”字,其实,在企业发展各个阶段的很多时候,企业的行动,倘若稍慢一步,往往山穷水尽,无路可退,稍快一步,则会出现柳暗花明又一村的景象。所以最为关键的一步就是要看你有没有“快”的意识,有没有付出快的行动

迅 速 行 动,占 住 自 己 该 占 的 位 置

对于一个死脑筋的人来说,他就会相信自己的命运,而一名活脑筋的人则会相信机会,相信命运的人随波逐流,最终会走向失败,而相信机会的人能主动出击,快速行动,最终实现自己的梦想,对于一个做事有“手腕”的商人,往往在未得到商业信息之前,静观其变,等发现机会就会马上行动,绝不会拖延一步,有句古语是:“静如处子,动如脱兔”,讲的是动与静的关系,古时是用在兵法上的,今天,又出现了一个词,叫“商机无限”。讲的是商业信息,那么把“静如处子,动如脱兔”用在这里也未尝不可,在1875年春天,美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸,一条条的小标题从他的眼睛中溜过去,突然,他的眼睛发出了光芒,正是因为他看到了一条几十字的时讯,墨西哥可能出现了猪瘟,他在那个时候很敏感的就想到了,如果墨西哥出现猪瘟,就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国,一旦这两个州出现猪瘟,肉价就会飞快上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地,所以他想着这肯定是一个非常好的机会,当时他的脑子正在运转,他的手已经在那个时候抓起了桌子上的电话,问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行,亚默尔只简单地说了几句,就又对他的家庭医生说:“请你马上到野餐的地方来,我有要事与你商议。”,原来那天是周末,亚默尔当时已经与他的妻子约好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方,他与他的妻子和他的家庭医生很快聚集在一起了,他满脑子都是钱,对野餐已经失去了兴趣,他最后说服他的家庭医生,请他马上去一趟墨西哥,因为他想确定一下那里是不是真的出现了猪瘟,医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息,亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,然后又以最快的速度把这些东西运到美国西部的几个州,事情的发展果真不出亚默尔的预料,瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州,美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部,亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列,由于美国国内市场肉类产品奇缺,所以价格抬得非常高,亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财,在短短的几个月时间内,他就赚了100万美元,他之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱,就是因为他比别人更能准确地把握商机,一旦发现商机就果断出击、绝不手软,如果把这一理论推导至生活的方方面面也一样运用,这便要求我们做事要有“手段”,当千载难逢的机会来临时,要主动出击,抓住它,让它成就你的事业和人生,兵家常说:“用兵之害,犹豫最大也。”,实际上,犹豫不决,当断不断的祸害,不仅仅表现于战场上,做人做事又何尝不是如此呢?,机不可失,失不再来,做事时如果犹豫不决,当断但是没有断,那你最终只会一败涂地,甚至无立身之处,因此,斩钉截铁、坚决果断是做事有“手段”的人必备的素质之一,当然,这里说的当机立断,首先,指的是认准行情、深思熟虑后的果敢行动,而不是心血来潮或凭意气用事的有勇无谋,宋人张泳说:“临事三难:能见,为一,见能行,为二,行必果决,为三”,当机立断的另一方面,并非仅仅指进攻和发展,有时,按兵不动或必要的撤退也是一种果敢的行为,该等待观望时就要耐得住,按兵不动,撤退时就应该撤退,这也是一种当机立断的行为,最让人感慨的当是“夜长梦多”这一俗语了,夜长梦多,指的是做某些事,如果历时太长,或拖得太久,就容易出问题,“夜长”了,“噩梦”就多,睡觉的人会受到意外的惊吓,反而降低了睡眠的效果,同理,做事犹犹豫豫,久不决断,也会错失良机,“失时非贤者也”,《史记》中有“兵为凶器”的说法,意思是说,不能在万不得已时,不得出兵,但是,一旦出兵就要速战速决。“劳师远征”或“长期用兵”,每每带来的都是失败,拿破仑穷兵黩武,征战欧洲,不可一世,但后来却有了“滑铁卢”之悲剧,希特勒疯狂于侵略他国,得到的却是国破家亡,主权不保,这都是由于:第一,他们没有认清战争的害处,第二,他们不懂得“夜长梦多”的真正外延,对于我们炎黃子孫来说,我们从来都是非常讲究不愠不火,从容自若,慢条斯理的做事态度,即使大难临头,“刀架在脖子上”也能泰然处之,我们总认为能够做到这样,才算得上气宇大度的君子,然而,这并不是说做事拖拉,或不善于抓住战机,人在追求和谐、宁静、优雅的同时,无时不在潜心于捕捉机遇,有一种“无为而治”的政治哲学,从表面上看,它似乎也是优哉游哉的处世信条,但就其内涵,远非字面那么浅显,所谓“无为”并不是单纯的“不为”,而是“阴谋诡计”之极为,它无时不在宁静的外表下进行频繁的权谋术数的操作,我们来打个比方,如果一个车轮,以无限的速度旋转,似乎就看不到它在旋转了,抑或看到的是倒转,“无为”就是这种状态,“无为”才能“无不为”,因此,做事要有“手段”,要快速决断,不要犹豫、踟蹰,这样只会白白地让机会浪费掉,所以我们就需要当断则断,只有这样才能说是一名做事成功的大智慧,王安被称为“电脑巨子”,在谈到他的成功时,他讲过一个猫嘴夺雀的故事,在他6岁时,有一天他外出玩,突然树上掉下一只麻雀,他很喜欢,决定带回家喂养,走到家门口忽然想起妈妈不许他在家养小动物。无奈他只好把麻雀放在门后,急忙进屋求妈妈允许,在他的哀求下,妈妈破例答应了。他兴奋地跑到门后,不料小麻雀不见了,只见一只猫正意犹未尽地舔着嘴巴,为此,王安伤心了很久,觉得自己没能及时抓住麻雀生存的机会,这故事影响他一生,让他在生意中认识到“快者生存的道理”,办企业,搞经营,做生意,只要认准是对的选择,就要快速行动,否则就会错失良机,天下成功的老板,无不深知一个“快”字,“快”者生存,“快”者为王,在市场方面,某些重大决策,特别是战略决策的正确与否,直接关系到企业的兴衰强弱,一旦察觉原定决策偏离了市场实际及其发展趋势,就要果断地调整和修正,调整越快损失越小,变被动为主动,抓住机遇,“快”者抢先,对机遇的嗅觉,可以说是决定企业命运的关键,嗅觉灵,出手快,抢先一步则企业兴旺,反之,嗅觉迟钝,慢人一步,就受会制于人,甚至难以翻身,所谓“快半步”,是抓住机遇比别人“快半步”,思想解放比别人“快半步”,1982年较早地进入到农村领域,时大家都认为那是不赚钱的领域,我们比较早地搞规模经营。到全国各地办我们的分公司,我们比较早地作“公司+农户”的结合进行家业产业化的开拓,我们比较早地进行农村饲料市场的拓展,我们做生意,贵在比人“快半步”,因此刘永好做生意的巧妙之处就是,因为他知道“先下手为强”,对于产品的创新,只有“快”者才能做大,谁能尽快地推出市场定位准、产品质量优的新产品,谁就能把握住商机,抢占市场,获得发展,反之,企业必将陷入困境,有的甚至因此而销声匿迹,美国斯托当初用5000美元起家,今天生产的洗涤产品吃通世界,其成功的关键就是技术不断地创新,他公司每年推出100多个新产品专利,20多种新产品,北京的正一立实业公司,虽在全国不很出名,但它只用了5年时间就从当初2000元起家的企业,变成今天年产值5000多万元的企业,对于他们的成功也是在不断更技术创新当中成功的,当然有时候可能会处于危机当中,这个时候就需要讲究速度了,只有“快”者才能避险,在传媒十分发达的今天,企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播,必将引起社会和公众的极大关注,负面作用可想而知,处理危机太慢,就会对企业形象和品牌信誉造成毁灭性的打击,其无形资产在顷刻之间贬值,像有着80多年历史的南京“冠生园”,2001年出现的危机,使许多人至今还在问,一个好端端的南京“冠生园”,怎么说衰就衰了呢?,南京“冠生园”事件,跟当时企业自身的技术、服务、质量上的问题有关,但也与其危机公关的迟钝,与其薄弱的危机理则能力有很大关系,与此现象相反的例子也有,就像是在2000年底的时候,国家药监局发布暂停使用和销售含有PP的感冒药剂,其中包括中美史克在华的几家药品康泰儿、康得,尽管那个时候他们公司的实力非常的雄厚,除了康泰克等药品外,还有芬必得、肠虫清等知名品牌生产线在正常运营,但其整体声誉和经济效益无疑都会受到很大的影响,面对危机,中美史克分秒必争地开展危机公关工作,他们立即公开宣布暂停生产和销售康泰克,重新争取到了消费者的信任,企业又恢复了生机,从这些一系列的事实中,我们不难看出:“以快制胜”不仅是兵家常识,更是商战之重要法宝,纵观中外企业,凡成功发达者,可以说无一不是突出一个“快”字,其实,在企业发展各个阶段的很多时候,企业的行动,倘若稍慢一步,往往山穷水尽,无路可退,稍快一步,则会出现柳暗花明又一村的景象。所以最为关键的一步就是要看你有没有“快”的意识,有没有付出快的行动

迅 速 行 动,占 住 自 己 该 占 的 位 置

对于一个死脑筋的人来说,他就会相信自己的命运,而一名活脑筋的人则会相信机会,相信命运的人随波逐流,最终会走向失败,而相信机会的人能主动出击,快速行动,最终实现自己的梦想,对于一个做事有“手腕”的商人,往往在未得到商业信息之前,静观其变,等发现机会就会马上行动,绝不会拖延一步,有句古语是:“静如处子,动如脱兔”,讲的是动与静的关系,古时是用在兵法上的,今天,又出现了一个词,叫“商机无限”。讲的是商业信息,那么把“静如处子,动如脱兔”用在这里也未尝不可,在1875年春天,美国实业家亚默尔像往常一样在办公室里看报纸,一条条的小标题从他的眼睛中溜过去,突然,他的眼睛发出了光芒,正是因为他看到了一条几十字的时讯,墨西哥可能出现了猪瘟,他在那个时候很敏感的就想到了,如果墨西哥出现猪瘟,就一定会从加利福尼亚、得克萨斯州传入美国,一旦这两个州出现猪瘟,肉价就会飞快上涨,因为这两个州是美国肉食生产的主要基地,所以他想着这肯定是一个非常好的机会,当时他的脑子正在运转,他的手已经在那个时候抓起了桌子上的电话,问他的家庭医生是不是要去墨西哥旅行,亚默尔只简单地说了几句,就又对他的家庭医生说:“请你马上到野餐的地方来,我有要事与你商议。”,原来那天是周末,亚默尔当时已经与他的妻子约好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭医生约到了他们举行野餐的地方,他与他的妻子和他的家庭医生很快聚集在一起了,他满脑子都是钱,对野餐已经失去了兴趣,他最后说服他的家庭医生,请他马上去一趟墨西哥,因为他想确定一下那里是不是真的出现了猪瘟,医生很快证实了墨西哥发生猪瘟的消息,亚默尔立即动用自己的全部资金大量收购佛罗里达州和得克萨斯州的肉牛和生猪,然后又以最快的速度把这些东西运到美国西部的几个州,事情的发展果真不出亚默尔的预料,瘟疫很快蔓延到了美国西部的几个州,美国政府的有关部门下令一切食品都从东部的几个州运往西部,亚默尔的肉牛和生猪自然在运送之列,由于美国国内市场肉类产品奇缺,所以价格抬得非常高,亚默尔抓住这个时机狠狠地发了一笔大财,在短短的几个月时间内,他就赚了100万美元,他之所以能够赚到这样一大笔别人没有赚到的钱,就是因为他比别人更能准确地把握商机,一旦发现商机就果断出击、绝不手软,如果把这一理论推导至生活的方方面面也一样运用,这便要求我们做事要有“手段”,当千载难逢的机会来临时,要主动出击,抓住它,让它成就你的事业和人生,兵家常说:“用兵之害,犹豫最大也。”,实际上,犹豫不决,当断不断的祸害,不仅仅表现于战场上,做人做事又何尝不是如此呢?,机不可失,失不再来,做事时如果犹豫不决,当断但是没有断,那你最终只会一败涂地,甚至无立身之处,因此,斩钉截铁、坚决果断是做事有“手段”的人必备的素质之一,当然,这里说的当机立断,首先,指的是认准行情、深思熟虑后的果敢行动,而不是心血来潮或凭意气用事的有勇无谋,宋人张泳说:“临事三难:能见,为一,见能行,为二,行必果决,为三”,当机立断的另一方面,并非仅仅指进攻和发展,有时,按兵不动或必要的撤退也是一种果敢的行为,该等待观望时就要耐得住,按兵不动,撤退时就应该撤退,这也是一种当机立断的行为,最让人感慨的当是“夜长梦多”这一俗语了,夜长梦多,指的是做某些事,如果历时太长,或拖得太久,就容易出问题,“夜长”了,“噩梦”就多,睡觉的人会受到意外的惊吓,反而降低了睡眠的效果,同理,做事犹犹豫豫,久不决断,也会错失良机,“失时非贤者也”,《史记》中有“兵为凶器”的说法,意思是说,不能在万不得已时,不得出兵,但是,一旦出兵就要速战速决。“劳师远征”或“长期用兵”,每每带来的都是失败,拿破仑穷兵黩武,征战欧洲,不可一世,但后来却有了“滑铁卢”之悲剧,希特勒疯狂于侵略他国,得到的却是国破家亡,主权不保,这都是由于:第一,他们没有认清战争的害处,第二,他们不懂得“夜长梦多”的真正外延,对于我们炎黃子孫来说,我们从来都是非常讲究不愠不火,从容自若,慢条斯理的做事态度,即使大难临头,“刀架在脖子上”也能泰然处之,我们总认为能够做到这样,才算得上气宇大度的君子,然而,这并不是说做事拖拉,或不善于抓住战机,人在追求和谐、宁静、优雅的同时,无时不在潜心于捕捉机遇,有一种“无为而治”的政治哲学,从表面上看,它似乎也是优哉游哉的处世信条,但就其内涵,远非字面那么浅显,所谓“无为”并不是单纯的“不为”,而是“阴谋诡计”之极为,它无时不在宁静的外表下进行频繁的权谋术数的操作,我们来打个比方,如果一个车轮,以无限的速度旋转,似乎就看不到它在旋转了,抑或看到的是倒转,“无为”就是这种状态,“无为”才能“无不为”,因此,做事要有“手段”,要快速决断,不要犹豫、踟蹰,这样只会白白地让机会浪费掉,所以我们就需要当断则断,只有这样才能说是一名做事成功的大智慧,王安被称为“电脑巨子”,在谈到他的成功时,他讲过一个猫嘴夺雀的故事,在他6岁时,有一天他外出玩,突然树上掉下一只麻雀,他很喜欢,决定带回家喂养,走到家门口忽然想起妈妈不许他在家养小动物。无奈他只好把麻雀放在门后,急忙进屋求妈妈允许,在他的哀求下,妈妈破例答应了。他兴奋地跑到门后,不料小麻雀不见了,只见一只猫正意犹未尽地舔着嘴巴,为此,王安伤心了很久,觉得自己没能及时抓住麻雀生存的机会,这故事影响他一生,让他在生意中认识到“快者生存的道理”,办企业,搞经营,做生意,只要认准是对的选择,就要快速行动,否则就会错失良机,天下成功的老板,无不深知一个“快”字,“快”者生存,“快”者为王,在市场方面,某些重大决策,特别是战略决策的正确与否,直接关系到企业的兴衰强弱,一旦察觉原定决策偏离了市场实际及其发展趋势,就要果断地调整和修正,调整越快损失越小,变被动为主动,抓住机遇,“快”者抢先,对机遇的嗅觉,可以说是决定企业命运的关键,嗅觉灵,出手快,抢先一步则企业兴旺,反之,嗅觉迟钝,慢人一步,就受会制于人,甚至难以翻身,所谓“快半步”,是抓住机遇比别人“快半步”,思想解放比别人“快半步”,1982年较早地进入到农村领域,时大家都认为那是不赚钱的领域,我们比较早地搞规模经营。到全国各地办我们的分公司,我们比较早地作“公司+农户”的结合进行家业产业化的开拓,我们比较早地进行农村饲料市场的拓展,我们做生意,贵在比人“快半步”,因此刘永好做生意的巧妙之处就是,因为他知道“先下手为强”,对于产品的创新,只有“快”者才能做大,谁能尽快地推出市场定位准、产品质量优的新产品,谁就能把握住商机,抢占市场,获得发展,反之,企业必将陷入困境,有的甚至因此而销声匿迹,美国斯托当初用5000美元起家,今天生产的洗涤产品吃通世界,其成功的关键就是技术不断地创新,他公司每年推出100多个新产品专利,20多种新产品,北京的正一立实业公司,虽在全国不很出名,但它只用了5年时间就从当初2000元起家的企业,变成今天年产值5000多万元的企业,对于他们的成功也是在不断更技术创新当中成功的,当然有时候可能会处于危机当中,这个时候就需要讲究速度了,只有“快”者才能避险,在传媒十分发达的今天,企业发生的危机可以在很短的时间内迅速而广泛地传播,必将引起社会和公众的极大关注,负面作用可想而知,处理危机太慢,就会对企业形象和品牌信誉造成毁灭性的打击,其无形资产在顷刻之间贬值,像有着80多年历史的南京“冠生园”,2001年出现的危机,使许多人至今还在问,一个好端端的南京“冠生园”,怎么说衰就衰了呢?,南京“冠生园”事件,跟当时企业自身的技术、服务、质量上的问题有关,但也与其危机公关的迟钝,与其薄弱的危机理则能力有很大关系,与此现象相反的例子也有,就像是在2000年底的时候,国家药监局发布暂停使用和销售含有PP的感冒药剂,其中包括中美史克在华的几家药品康泰儿、康得,尽管那个时候他们公司的实力非常的雄厚,除了康泰克等药品外,还有芬必得、肠虫清等知名品牌生产线在正常运营,但其整体声誉和经济效益无疑都会受到很大的影响,面对危机,中美史克分秒必争地开展危机公关工作,他们立即公开宣布暂停生产和销售康泰克,重新争取到了消费者的信任,企业又恢复了生机,从这些一系列的事实中,我们不难看出:“以快制胜”不仅是兵家常识,更是商战之重要法宝,纵观中外企业,凡成功发达者,可以说无一不是突出一个“快”字,其实,在企业发展各个阶段的很多时候,企业的行动,倘若稍慢一步,往往山穷水尽,无路可退,稍快一步,则会出现柳暗花明又一村的景象。所以最为关键的一步就是要看你有没有“快”的意识,有没有付出快的行动

Saturday, June 18, 2011

早 抓 并 狠 抓 机 会,才 能 心 想 事 成

在孙子兵法里面曾经提到过这样两句:“故兵贵胜,不贵久。”“兵之情主速,乘人之不及,由不虞之道,攻其所不戒也。”这两句话的意思是说,用兵贵在速战速决,而不宜旷日持久,用兵之理,贵在神速,乘敌人措手不及的时机,走敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方,可见,孙子崇尚兵贵神速,而反对旷日持久的消耗战法,但是在具有神速的同时,还需要有先机才会助自己一臂之力,人生中的机遇稍纵即逝,一旦失去,就难以复回,所以,机遇一旦出现,你不要迟疑观望,不要消极等待,而要当机立断,抓住不放,直至成功,但是你要记得“机不可失,时不再来”这句话,如果机会一旦失去的话,就再也没有办法挽回了,大哲学家培根说过:“机会先把前额的头发给你捉而你不捉以后,就要把秃头给你捉了;在开端起始时善于抓住时机,再没有比这种智慧更大的了。”所以,当机会到来的时候,必须毫不犹豫地迅速捕捉,就要像逃脱的兔子那样迅速出击,抓住机遇不放,当机会到来的时候,千万不能粗心大意,粗心大意往往会失掉机会,历史上有这样一件事,很能说明这其中的道理,18世纪后半,欧洲探险家来到澳大利亚,发现了这块广袤千里、丰饶富足的“新大陆”,随后,白人殖民者蜂拥而至,为抢占土地展开了激烈的角逐,1802年,英国派遣弗林达斯船长率双桅帆船驶向澳大利亚,与此同时,法国拿破仑也命阿梅兰船长驾驶三桅船鼓帆而往,经过一番航海较量,法国先进的三桅船捷足先登,抵达并抢占了澳大利亚的维多利亚州,将该地命名为“拿破仑领地”,欣喜之余,好奇的法国人发现了当地特有的一种珍贵蝴蝶,为了捕捉这种色彩斑斓的珍蝶,他们忘记了肩负的使命,全体出动一直追到澳大利亚腹地,这时,英国人的双桅船也开到了,他们看到了停泊在那里的三桅船,沮丧之际他们惊喜地发现先期到达的法国人却无影无踪了,于是,弗林达斯船长立即命令手下人安营扎寨。在法国人兴高采烈地带着蝴蝶回来时,这块面积相当于英国大小的土地,已经被掌握在英国人的手中了,而留给法国人的只是深深的懊丧,可见,成功并没有彩排的机会,坐失良机只会将本该属于自己的东西拱手送给他人,机会对于每个想要成功的人来说,都是至关重要的,那一闪而过的机遇让你抓住了,就是你的“幸运”,一旦让它溜掉了,回过头来再去追逐就不太容易了,更何况别人也在追逐它,曾经有一位作家说过,生活就像是一次棋赛,坐在你对面的就是“时间”,只要你犹豫不决,就被淘汰出局,如果你不断进击,还有获胜的可能,拖延往往会把一个人逼得走投无路。所以,最好的办法就是把握今天,因为,昨天已经属于过去,明天尚未到来,我们所能把握的只有今天,在基督诞生500年前,希腊哲学家希扣利提斯告诉他的学生:“每一样事都会变,除了变化律。”,机会就像空气中的小分子一样,到处都有,关键是我们要懂得从纷杂的分子中找到那粒属于我们的,找到了就要早早地抓住它,要狠狠地抓住他不放。我们只所以这么钟情于机会,就是因为那是我们心想事成的前提,只有做到了这一点,我们才能心想事成,在如今这个经济发达的社会里,虽说有时候很多人在業務上努力工作,但是公司破产了,职位停产了,他们也就没有办法,被迫落后了,有些事情在今天看来像是正业,而到了明天就变成了传统,而明天的传统,在后天就可能性会变成垃圾,所以我们就需要找出新的东西,而且还要以快别人一步的速度把“新”找出来。只有这样自己才会更好的获得成功,在找“新”的时候,只要有百分之一的希望我们都不要放过,为什么会有那么多人失败了呢?,就是因为他们选择了“万一......如果……怎么办?”但是,有一点儿我们需要注意,那就是我们的机会都是在选择了“万一”之中失去了,“9999”的机会和机率我们没有去选,却选了这“一”,这是不是捡了芝麻,丢了西瓜吗?,我们应该学会逆向思维,应该想到“万一”成功了呢?,在最新的事物中找机会;在最新经济发展的朦胧期找机会;在新旧时代交替过程中找机会;在法律的空白期找机会,每一个商务时代,都将会锻造一大批富翁,他们都是在别人不明白的新事物中发现了机会,在别人不理解的最新经济发展的朦胧期中抢占了先机,在别人和社会不断批评自己的法律空白期中锻练了自己,在新旧事物的交替过程中壮大了自己,所以他们都是勇者,机会只爱那些勇者,所以他们成功了,那么如何抓住机会呢?,抢先一步,领先一路,强占制高点,就是成功,两勇相争智者胜,两智相争先者胜,过去大鱼吃小鱼,现在快鱼吃慢鱼,所以说在有的时候,也就是在自己力所能及的时候,就要试着去搏一搏,就当做是一种练兵,风险不大,试一试,当做学习,先知先觉才是一个机会者,后知后觉是行业者,不知不觉仍是消费者,也许会有人问什么是先知先觉?,先知先觉是成功的必要条件,先知先觉的意思是:了解事物的真谛、掌握道理比一般人超前,大多数的创业家都比别人更能寻找并且把握商业机会,所以他们能取得令人可喜的成功,抓住机会,需要勇气和胆略,要敢想多数人不敢想的问题,要敢做多数人不敢做的事,要能解决别人不能解决的问题,能受别人不能受的苦,对那些犹豫、观望、等待的朋友,我们应该提醒他们,犹豫者失去机会,观望者丧失机会,等待者是永无机会的,机会是属于强者和智者的,弱者失去机会,愚者等待机会,智者善抓机会,强者创造机会,而在你的生活与事业中,如果你能在时机来临之前就意识到它的即将来临,在它溜走之前就采取行动,那么,幸运之神就一定会降临到你的身上,对于商业的成功与否来说,机会的稍纵即逝尤其如此,有些人在时机失去之后才顿足扼腕,那么他便注定只是一个十足的倒霉蛋,而有些人却明白时机稍纵即逝的道理,因而能及时把握。所以,对于他们而言,他们的一可以是一帆风顺,心想事成,我们就以著名的美国南北战争为例来说明这个道理吧,在1865年的时候,它宣告结束。那时北方工业资产阶级战胜了南方种植园主,但不幸的是林肯总统被刺身亡,于是全美国人沉浸在欢乐与悲痛之中,他们既为统一美国的胜利而欢欣鼓舞,又因失去了一位可敬的总统而无限悲伤,但是,面对此种情境,后来成为美国钢铁巨头的卡耐基却看到了另一面,他预料到,战争结束之后,经济复苏必然降临,经济建设对钢铁的需求量将会与日俱增,于是,他义无反顾地辞去了自己在铁路部门报酬优厚的工作,合并了两大钢铁公司,都市钢铁公司和独眼巨人钢铁公司,从而创立了联合钢铁公司,同时,卡耐基又让自己的弟弟汤姆卡耐基创立了匹兹堡火车头制造公司,并让他控制经营苏必略铁矿,可以说,上天赋予了卡耐基一次绝好的机会,此时,美国击败了墨西哥,夺取了加利福尼亚州,他们也就决定在那里建造一条铁路,同时,美国政府又正在规划修建横贯全美东西的铁路,在当时,几乎没有什么比投资铁路更赚钱的了,美国联邦政府和国会他们首先核准了联合太平洋铁路,然后,又决定以联合太平洋铁路为中心钱,修建另外3条横贯大陆的铁路线,这3条铁路是:第一条是从苏必利湖,横穿明尼苏达,经过位于加拿大国界附近的蒙大拿西南部,再横过洛基山脉,到达俄勒岗的北太平洋铁路,第二条是以密西西比河的北奥尔巴港为起点,横越得克萨斯州,经墨西哥边界城市埃尔帕索到达洛杉矶,再从这里进入旧金山的南太平洋铁路,第三条就是由堪萨斯州溯阿肯色河,再越过科罗拉多河到达圣地亚哥的圣大菲。但是,对于当时的美国政府、国会及社会各阶层人士来说,一切远非上述的那样简单,人们向当局提出了纵横交错的各种相连的铁路建设的申请,形表色色,竟达数十条之多,但不管怎么说,美洲大陆铁路革命的时代已经来临,而卡耐基也正是看到了这一铁路革命到来的这一大好时机,他的思维非常超前,因为他十分明白,美洲大陆现在是铁路时代、钢铁时代,需要建造铁路、火车头和钢轨,而钢铁则是一本万利的,不久,卡耐基便向钢铁业发起了进攻。在联合钢铁厂里,很快就矗立起了一座225米高的熔矿炉,这是当时世界上最大的熔矿炉,对它的建造,投资者都感到提心吊胆,但卡耐基的努力却让投资者的担心成为了多余,他聘请了一些化学专家驻厂,以检验买进的矿石、灰石和焦炭的品质,使产品、零件及原材料的检测系统化,当时,从原料的购入到产品的卖出,都很混乱,直到结账时才能知道盈亏状况,缺乏科学的管理方式,卡耐基大力整顿经营方式,贯彻了各层次职责分明的高效率的概念,从而使联合钢铁公司的生产力水平得到了很大的提高,与此同时,卡耐基又购买了一系列先进的钢铁制造方面的专利技术,其中就包括当时最先进的英国道兹工程师“兄弟钢铁制造”技术和“焦碳洗涤还原法”技术,他的这一做法不乏先见之明,否则,卡耐基的钢铁事业就会在不久的大萧条中成为牺牲品,1873年,经济大萧条不期而至,银行倒闭、证券交易所关门,各地的铁路工程支付款突然被中断,现场施工停止,铁矿山及煤山相继歇业,匹兹堡的炉火也熄灭了,面对这样的情况,卡耐基的信心却没有私毫的动摇,他反而更加有信心,当时他不顾一切断言:“只有在经济萧条的年代,才能以便宜的价格买到钢铁厂的建材,并且工资也相应便宜,其他钢铁公司相继倒闭,向钢铁挑战的东部企业家也已鸣金收兵,这正是千载难逢的好机会,绝不可以失之交臂。”,在最困难的情况下,卡耐基却一反常人之道,打算建造一座钢铁制造厂,当时他走进股东摩根的办公室,谈出了自己的新打算:“我计划进行一个百万元规模的投资,建贝亚默式5吨转炉两座,旋转炉1座,再加上亚门斯式5吨熔炉两座……”,“那么,工厂的生产能力会怎样呢?”,摩根问道,“如果1875年4月开始生产,钢轨年产量将达到3万吨,每吨制造成本大约69美元……”,“现在钢轨的平均成本大约是每吨110美元,新设备总投资额是100万美元,第一年的收益就相当于成本……”,在会议的最后阶段,卡耐基还明确指出:“事实上,投资钢铁制造比股票投资赢利更多。”终于,股东们同意发行公司债券,工程进度比预定的时间稍为落后,1875年8月6日,卡耐基收到了第一份订单,2000根钢轨,从此熔炉点燃了。每吨钢轨的生产劳务费是8.26美元,原料40.86美元,石灰石和燃料费是6.31美元,专利费1.17美元,总成本不过才56.6美元。这比原先的预算便宜多了。卡耐基当时为此感到非常兴奋,卡耐基在1881年与焦炭大王费里克达成协议,并且双方还投资组建了F?C佛里克焦炭公司,双方各持一半股份,同年,卡耐基又以他自己的3家制铁企业为主体,并联合许多小焦炭公司,成立了卡耐基公司,发展到这个时候,卡耐基兄弟企业的钢铁产量已占了全美钢铁总产量的1/7,而且正在逐步向垄断型企业迈进,到1890年,卡耐基兄弟吞并了狄克仙钢铁公司之后,一举将资金增到2500万美元,公司名称也变为卡耐基钢铁公司,不久之后,又更名为US钢铁企业集团,从卡耐基在钢铁制造业上的成功经历,你一定能明白,他的成功与他善于抓住有利时机是休戚相关的,相信你一定能从他的身上大受启发,有人也许对于他的成功会不以为然,他们会说:“他只不过是运气好罢了,我如果有他那么好的运气,一定会比他做得更好,有什么了不起的?,有什么抓不抓住机会?,一切都只不过是运气使然。”,当然,如果你在听了卡耐基的成功故事后,仍坚持自己的运气信念,那别人也拿你没办法,无论你把这种抓住机会叫做运气也好,或是将这一切都视为命运使然也罢,但是,有一点是大家不可不相信的,这一点也是绝对的,那就是:当运气来时,你的聪明与智慧就应该很好地利用你的好运气,要永远记得那句:机遇永远都是偏爱勇敢智士的,我国著名地质学家李四光由于不断地探索和研究,一生中充满机遇,甚至在开会、散步或浏览中,也有重要的发现,在北京中山公园散步时,他发现了一个棋盘格式构造的典型标本,在庐山住所附近,他发现一块在天然条件下因自重而发生变形的小砾石,这对于探索岩石的力学性质具有重要意义,在太行山、黄山、鄱阳湖考察时,他发现了“U”形谷、冰川擦痕和冰碛,找到了中国存在第四纪冰川的确凿证据.....,.这么多的机遇偏爱李四光,是不能仅仅用偶然性加以解释的,应当说,是他的探索精神和机遇结了缘,如果缺乏勇敢追求的精神,机遇就有可能会与我们失之交臂,德国化学家维勒因为错过机遇,使钒的发明权落到了琴夫斯特木手里,维勒十分懊悔,他的老师柏米里乌斯给他写了一封信,信中讲了一个动人的故事,在北方一所秘密的房子里,住着一位绝顶美丽的女神,她的名字叫凡娜迪斯。有一天,一个小伙子来敲她的房门,试图向她求爱,但是,这位女神听到敲门声以后,仍旧舒服地坐着,心里想:“让来的那个青年再敲一会儿吧。”可是,敲门声响了一次就停止了,敲门人没有坚持敲下去,而是转身走了,这个人对于他是否被女神请进去,显得满不在乎。“他究竟是谁呢?”女神也觉得很奇怪,她赶忙奔到窗前,想去瞧瞧那位掉头离去的小伙子。“啊!”女神惊奇的自言自语地说:“原来是维勒!,好吧,让他白跑一趟是应该的,如果他不那么淡漠,我会请他进来的.”,过了一段时间,又有人来敲门了。这次来敲门的人和维勒大不相同,他一直敲个不停。最后女神只好开门迎客,进来的是漂亮的小伙子琴夫斯特木,他和女神相会了,他们结合以后,就生下了新元素“钒”,这个美丽动人的故事说明,机遇总是属于那些善于思考,执着追求的勇敢者,而总是让那些对于机会采取漫不经心或者畏缩的人感到遗憾和失望,假如机会真的来到你的面前,而你却不加以珍视,轻易地放走她,她也许就不会再来光顾你了,因为机遇是一个高傲的女神,你总要经过一番努力,才有可能得到她,执着追求机遇的人之所以常常幸获机遇,正是因为他们往往是机遇的知音,记得肖伯纳曾说过:“人们总是把自己的处境归咎于机会不好。我不相信机会,在这个世界上取得成功的人,是那些努力去寻找他们想要的机会的人,如果找不到机会,他们就自己创造机会。”,肖伯纳也正是通过创造机会同机遇结了缘,我们每个人都应该寻找机会,创造机会,做机遇的朋友,并且更加重要的是要早抓并狠抓,机会是游离态的,所以要想心想事成,就必须做到这一点。让我们共同努力吧!

Friday, June 17, 2011

先 声 夺 人,先 发 制 人

“先声夺人”这个成语出自《左传昭公二十一年》,意思是说用兵时先用强大的声势摧折敌方的士气,也比喻做事要抢先一步,抢先一步是无价之宝,这使你在对手眼里永远是高深莫测的。他不知道你要进攻何处,防守自然会破绽百出,只要你能把握住机会,就一定能够将他彻底击败,生活中我们经常会遇到这样的事情,有的人为什么会在眼看就要成功的时候却失败了呢?,眼看成功就离自己只差一步之远了,但是在最后却成了一个失败者,其中最为主要的原因就是,他们在这最为关键的一步落后了,所以才会在看似要成功最后却失败了,所以我们需要用“先声夺人,先发制人”这种招术,在打斗的起始阶段就应该积极争取主动,把进攻作为最好的防守,尤其是当你面对十分危险的对手而又无路可逃时,你更应该斗志昂扬、集中精力,给对手以迎头痛击,使自己始终保持良好的打斗状态,毋庸置疑,如果一场打斗持续的时间过于长久的话,你在打斗中受伤甚至丧命的机率也就越大,通常情况下,速战速决是上策,因为这更能使人明白先下手为强的重要性,如果你占尽先机,通过积极的进攻早早地结束一场打斗,不给对方机会施展拳脚,更不给他机会反攻,那么你也就赢得了胜利,就把这场打斗的危险系数降到了最低,所以说,先声夺人,先发制人,这是在许多情况下非常必要的一招,它可以让我们更快地取得成功,虽说“后发制人”,是先退让一步也是常用的一种方法,但先下手为强的好处也数不胜数,首先,在激烈的打斗中,随心所欲地打是不可能的,对手心黑手辣,你必须当机立断、手疾眼快,优柔寡断、妇人之仁只能贻误战机,使自己身心受创,所以,当对手就站在眼前时,你只能全力以赴,干净利落地完成每一招、每一式,同敌人斗智斗勇,积极主动地面对这场打斗,争取“先下手为强”,其次,你不能寄希望于一招定江山,更不可指望自己用一拳、一脚就把对手打倒在地,这种情况当然也有可能发生,但机率很小,所以,你必须时刻保持良好的竞技状态,想好自己下一步该做什么,争取每一招都能“先下手为强”,它可以使你的招数形成一个完整的套路,你的这一招已经为下一招铺平了道路,而下一招反过来又可以使你的这一招发挥余威,如此往复循环,以至无穷,你的招数自然会威力无比,就可以把对手牢牢地控制住,特别是在科学技术飞速发展的今天,抢先一步的精神尤其重要。抢先一步掌握信息、抢先一步决策、抢先一步设计、抢先一步研发,抢先一步销售,都可能使你在此激烈的竞争中取胜,只要我们牢牢地把握人生主动权,就会“致人而不致于人”,立于不败之地,如果你是真正杰出的人才,那么在对手面前还是先下手的好,这将使你获得双倍的好处,假设其他条件均等,凡事先下手者必先占优势,有的人本可以在他们所从事的行业中百鸟朝凤般独领风骚的,可是偏偏让那些不如他们的人占了先机。占先者有继承权,后到者无继承权,只能藉法律诉讼之类得一点薄财糊口。无论后者如何勤奋,也总难免步他人后尘之讥,精微奥妙的天才在小心谨慎使其冒险不致有误的条件下,总是以独出心裁,另辟溪径的办法取得成功。聪明的人善于标新立异,最终得以脐身豪杰之林,所以说无论是做什么事情,都要抢先别人一步,只有这样才能够取得成功,就像是在《三国演义》当中,“诸葛亮乘雪破羌兵 司马懿克日擒孟达”,司马懿的成功就是做到了这一点,所以才会成功的,魏明帝太和元年,魏国新城太守孟达密谋反曹,当他得到孙吴、刘蜀的暗中支持后,便在新城(今湖北房县)举起了义旗,他们的消息很快就传到了驻守在宛城(今河南南阳)的曹军元帅司马懿那里,司马懿一听,左右为难。因为按一般程序,举行重大军事行动要获得朝廷的批准,自己应请示报告,得到皇帝诏书才可对孟达进击,但那样一来,从宛城到朝廷所在地洛阳(今河南洛阳)来回有1200里地,快马也要十天左右。若孙、刘兵再来相助,那就难征讨了,怎么办?,自行采取行动吧,朝廷已有嫌自己权势过大的迹象,等皇帝诏令吧,将对国家不利,思量再三,司马懿觉得还是应以国家利益为重,于是一边上书报告情况,解释原因,一边率大军即刻进发,为偷袭敌人,打敌人一个措手不及,司马懿让三军偃旗息鼓,分为八队齐头并进,昼夜兼程,1200里地八天就赶到了,司马懿兵在敌人意料之外的出现了,马上引起孟达军一片惊慌,原来计划,司马懿请示朝廷后率兵至此,少说也要一个月。孟达已按一个月的时间安排了加固城墙的任务,新城内粮草充足,而司马懿劳师远进,粮草不可能带多,待坚固工事修成后,则坚壁不出战,等司马懿粮草不济无奈退兵时再突发袭击,定能取胜,哪知司马懿仅八天便到了新城,一下子打乱了孟达的部署,新城目前城墙不坚固的弱点一下子暴露出来,司马懿稍事休整,便挥师杀来。孟达部将邓贤和李辅等见大势已去,便开城门投降,司马懿挥师杀进城去,斩杀孟达,迅速平定了这场叛乱,受到朝廷嘉奖,所以说想要成功就需要先下手,“先下手为强,后下手遭殃”,做事需要抢先别人一步。在选择工作的时候,也需要抢在别人的前面,要长有一只能够看到未来的眼睛,就像乔丹一样,他是全世界惟一会飞的运动员。乔丹篮球在这几十年当中,输赢就有十几次,同样是世界顶尖的人,但是他们在收入上会差很多,跟行业有关系,赚不赚钱跟你做的行业有100%的关系。做错行业没有致富的机会,李嘉诚之所以做得这么好,他是在不断的换行业,你有没有发现,塑胶花、房地产、股票、汽车、电话通讯、亙聯网,赚钱的人是符合趋势,水涨船高,未来的趋势,一是亙聯网,二是生化科技,三是通讯,如果我们静下心来仔细的想一想,现在世界首富中,有70%的人跟电脑亙聯网有关系,比如比尔盖茨的公司叫微软,微电脑软体,他在19岁创业的时候,一台电脑有半个讲台这么大,软体给微电脑使用,在那个时候,根本就没有人想到这个行业。所以说在选择的时候,一定要做竞争对手越少的行业,如果与此相反,他们赚钱的时候你再进去,其实钱已经赚完了,“先下手为强”,第一个,做任何事都要领先别人一步,在日常生活中,我们难免要遇到各种选择,这就如同走路,如果有一条小路曲折难走,你就要选择一条没有人走过的路开始走,试着自己开创一条新的道路,力争第一个先到达成功,不要总是踏着别人的脚印走,要学会自己走出一条路,让别人走你走过的路,曾经有这样一个人,由于自己的年问题超齡落后了,而他在一年里什么工作也没找到,愁得吃不下饭,睡不好觉,体质越来越差。有一段时间竟一病不起,他还要养家,当时他的儿子已经13岁了,在上着学,正是用钱的时候,那段时间,他满脑子想的都是怎样才能赚到钱,不用再为几斤米常常张口向亲朋好友借,他就想到了做生意,给人打工,累死累活也不过几百块,不过他心里想着,自己做,多少都是自己的,做好了怎么也比拿别人的钱要强,后来他决定从小做起,见人家卖菜的赚了,他就去卖菜,看到人家卖小百货赚了,也去卖小百货,但是这个人到了最后不但没有赚到钱还赔掉了几百块钱,所以说在做事情的时候,就需要走别人没有走过的路。在还未发展起来的时候,走在别人的最前面,这才是通向成功的捷径,后来这个人就在一本书上,读到了美国孩子富翁达瑞的故事,达瑞从小就生活在一个家教严格的无产阶级家庭,父母对他要求很严,很少给他零花钱。达瑞八岁那年,为了看一场电影,自己制作了一种汽水拿到街上去卖,但由于天气不寒冷,购买他汽水的人只有可怜他的爸爸妈妈,后来,达瑞得到了一个商人的点拨,懂得了这样一个道理,把精力集中到你知道的、你会的和你拥有并能够付得出、赔得起的东西上,就这样那个人在看完这本书以后,他受到了启发,也拥有了一些商机灵感,当时,个别有钱的人家时兴玩一种小型游戏机,于是那个人就从这里开始嗅到了商机,从他的弟弟手里借钱为本,开了个小小的游艺厅。结果三个月后就收回成本,半年以后,当周围又有几家开起了游艺厅的时候,他已经变卖了所有的设备,开起了周边第一家食品店,进货送货全都是他一个人,日夜不停地做,两年过去了,食品店变成了小吃部,后来又变成了儿童衣帽城、咖啡屋,不故守老道。想在别人前面,做在别人前面,量力而行,不贪大,他的经商之路也就这样越走越顺,钱也越赚越多,不仅仅只是经商这样,在做任何事情的时候,都需要有这样一个头脑,抢在别人的最前面,只有这样才会达到最后的成功

近 水 楼 台 先 得 月

“近水楼台先得月”这句话还有这样一个典故:宋朝著名的诗人范仲淹,曾多次在朝廷担任要职,也曾镇守过地方,其中有一段时间,他镇守杭州,任职期间对手下的人都有所推荐,不少人得到了提拔或晋升,所以他在当时很受人们的欢迎,就在这时,有一个叫苏麟的官员,因担任巡检,常常在外,所以一直没有得到提拔,当他见到自己周围的同事,无论职位比自己高的、低的都一个个得到了升迁的机会,而自己却没人理睬时,心里很不是滋味,他担心自己一定是被这位范大人遗忘了,怎么办呢?,直接去找范大人吧,是去争官位,又不便说,不说吧,心里又很不平衡,为此,他心情非常沉重,一天,他终于想出了一个很好的办法来,准备写一首诗去向范大人请教,实际上是去提醒他,千万别忘了自己!,想到这里,苏麟高兴起来,赶忙拿出纸认真地写了首诗,并将诗句呈给了范仲淹,表示虚心地请他赐教,范仲淹读着苏麟的诗,很快就会意地笑了,他吟诵着诗中的“近水楼台先得月,向阳花木易为春”的诗句,完全懂得了苏麟的言外之意,没错,怎么能把他忘了呢?,很快,苏麟就得到了提拔,诗句“近水楼台先得月,向阳花木易为春”的意思是,靠近水边的楼台因为没有树木的遮挡,能先看到月亮的投影,而迎着阳光的花木,光照自然好得多,所以发芽就早,最容易形成春天的景象,这两句诗写得很含蓄,它借自然景色来比喻因靠近某种事物而获得优先的机会,范仲淹很有学问,一看这诗句自然就明白了苏麟的心思,在如今这个竞争激烈的社会中,要想获得成功,就必须懂得“近水楼台先得月”的道理,要为自己的成功创造更好的机会。也许你会认为,那些成功创新的人,一定都是绝顶聪明的人,那你就错了。事实上,只要你比别人多点“心计”,抓住一闪而过的机会,那么成功就属于你,今天人人称羡的发明家、企业家,和一般人最不同的地方在于:他们都是非常有“心计”的人,懂得积极掌握和利用机会,从而让他们的人生和事业获得跳跃式的发展,有“心计”的人常常能抢占先机,1972年,美国民主党大会提名麦高文竞选总统,对手是尼克松。但是在这次大会后,麦高文宣布放弃他的竞选伙伴参议员伊高顿,一个16岁的年轻人看到这个机会,立刻以每个5美分的成本,买下全场5000个已经没用的、麦高文及伊高顿的竞选徽章及贴纸。然后,他以稀有的政治纪念品为名,马上又以每个25美分的价格,出售这些产品,这个年轻人之所以能够成功,一个非常重要的因素就是因为他对机会有着非常敏锐的洞察力,并能够迅速把握,这次行动虽然没有造成其产业的突破性发展,然而,就是这样的精神,使得这个年轻人日后能看到其他人没有看到的机会。这个年轻人,就是今天全球的首富、创立微软的比尔盖茨先生,而事实上,除了比尔盖茨,还有更多的人影响着人类生活的发展,例如微波炉、圆珠笔等产品,都不是专业人士的杰作,这些发明使人类的生活发生了极大的改变,更使发明者成为人人敬佩的创业家。这些人与一般人的不同之处在于,他们勤于思考、非常有“心计”,孜孜不倦地在人生以及事业上追求突破,终于达到了今天的成就,要做到有“心计”,其实并不需要像爱因斯坦或是其他伟人那样,摒弃一切传统的看法。亚伯拉罕曾经在《突破现状,创新思考》中指出,要在事业或生涯上取得突破,秘诀是更聪明地做事,更努力地工作。想要更加聪明地做事,就要学会运用更妙的“手段”去应对,而且努力落实这些想法,只有这样才能取得创造性突破,在许多人眼里,成功都是由一小步一小步慢慢累积而来的,其实这许多情况并非如此,但大多数人深受这个观念的影响,将它应用在生活和工作上,为了每天一点点的改进而感到高兴。但是,这些人到了最后并没有取得辉煌的业绩,正是因为有了上述观念,所以让你为了工作在那里不断地努力,总以为自己做得还不够。然而,你有没有想到,如果只是循着前人的模式前进,那些伟大的产业领导人怎么可能成为领先者?,一小步一小步地做,或许是最安全的方式,但是我们再反过来想一下,我们为什么不跳过那些阶梯,创造跳跃式的突破呢?,在一般人的心里,他们总是以为跳跃是危险的。但是从事实上看,跳跃也可以让我们不但安全而且更加快速地成功,要创造跳跃式的突破,首先要舍弃目前惯有的商业模式,找寻周围的被人们忽略的机会,并且学习其他产业创新的经营模式及想法,观察其他成功产业的经营模式之后,或许你会很惊讶地发现,很多原则应用到你的产业同样适合,最后,你就会发现,花同样的时间、人力及资本,却能够达到一个更好的结果,比如,大多数人都对麦当劳的创立人克罗克的名字耳熟,但从本质上讲,克罗克并不是最先创立麦当劳的人,麦当劳最先由麦当劳兄弟所创立,但是他们未能预见麦当劳的发展潜力,因此将麦当劳的观念、品牌以及汉堡等产品,卖给了从事销售工作的克罗克,让他接着自己所发展的状态继续经营,克罗克在接任以后就以自己独特的行销策略,将麦当劳发扬光大,变成今天规模数十亿美元的庞大企业,克罗克抓住了麦当劳兄弟原先忽略的机会,改变原有的经营模式,因而创造了自己事业生涯上的突破,所以说有时候,就要学会利用好的条件,比别人早下手,让自己抢先别人一步得到最后的成功,虽说“近水楼台先得月”,但是有时候我们都没有这个有利的条件,这怎么办?,这就是前面所说,要学会做一个有“心计”的人,为自己创造这个条件,而“工于心计”绝非一日之功啊!

Thursday, June 16, 2011

早结网才能捕好鱼

俗话说“早结网才能捕好鱼”。大凡成功的人都是做事果断的人,在面对机遇时,能够及时果断地作出选择,努力抓住机遇,从来不优柔寡断,因为他们懂得先下手为强的道理,他们通常采取“先声夺人,先发制人”的方式获得主动权,想要捕到好鱼,就要早撒好网,只等着鱼儿的到来,这是最为关键的一点,所以说每个人在做任何事情的时候,都要事先做好准备工作,只有这样才能够迎得最终的成功,在为人处事方面,只有做好了准备,你才能走在其他人的前面,准备的程度决定着你前进的距离,走在最前面的,总是那些有准备的人,现在的社会处处都存在着竞争,在这个大环境下,只有准备的人才能脱颖而出,只有有准备的企业才能走在前面,落后就会被淘汰,曾经有两个人一起走在森林里,这时他们遇到了一只老虎。其中一个人马上从背后取下一双更轻便的运动鞋换上,另外一个人非常着急,喊道:“你何苦呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”,换鞋的人却喊道:“我只要跑得比你快就行了。”,这个换鞋的人非常聪明,他知道,在两个人竞争只有一个人有活命机会的时候,只有跑在前面的人才能获得生存的机会,这就需要给自己准备一双便于奔跑的鞋,一个有准备的人一定会领先别人一步,这一点也许有的人不是太相信,但是这的确是事实,因为机遇总是喜欢光临有准备的人,有些人认为老天对自己不公平,为什么自己会与别人相差甚远?,其实这并非老天的不公,因为每个人都有机遇,只是他们没有做好事先的准备工作,让机遇白白地流走了,如果机遇可被每个人轻而易举地得到,那么这种机遇便显得没有多少价值了,所以说,机遇也只给那些做好充足准备的人,亨兹曼在小的时候,就希望自己长大以后能够成为商人集团的缔造者,自从有了目标后,他便开始系统地设计他的事业,亨兹曼在大学呆了4年,在海军呆了两年,他以这些背景开始在一家每年销售额30 ~ 50万美元的中型公司工作,后来,他就以实习生的身份加入一家农产品公司工作,而在短短的5年之后,就被升为副总裁,亨兹曼用聚苯乙烯做实验,生产出最好的装蛋纸盒,他的实验成功了,从而引起了道化公司与他们的合并,在他30岁的时候被任命为一家新公司的总经理,3年后,他认为应该离开舒适的工作环境,继续追求理想。最后他成立了亨兹曼化学公司,从这个故事当中,我们很容易看出前期的准备是非常重要的,难道不是吗?,一个寻找工作的人,先做好准备,再奋力出击,比如,一个职员应该充分利用雇用单位的政策,出席各项重要的产业或专业讨论会,有远见的职员通过了解这类讨论会,就能够丰富自己的履历表,增加寻找工作的有利因素,想要得到一份好的工作就需要有所准备,在这其中的准备条件包括:拥有正确的心理态度,健康的身体,以及教育、工作和生活的经验,曾经有一则消息说:日本东芝公司从普天天芝合资公司撤资,这一消息意味着东芝正式退出中国CDMA手机市场,这一事件再次引起了业内人士对过去几年一直处于中国内手机市场二三阵营的日系手机企业生存状态的关注,甚至有人断言,此事将引发日系手机企业“前赴后继”地淡出中国市场,业内人士指出,在日本市场一直“大名鼎鼎”的三菱、松下等手机品牌,在中国却一直难逃二三线的命运,以三菱手机为例,虽然说还没有正式退出中国市场,但两年来推出的新品牌寥寥无几,在市场上也少见其身影,与“退出”几乎没有什么差別,有人在询问了十几位手机用户后发现,他们当中几乎无一人知道市场上有“三菱”这个手机品牌,松下手机在中国市场的占有率也少得可怜,原本一直保持领先地位的这些日系企业竟然落后了,这种情况为什么会出现呢?,其中最为致命的原因就是他们缺乏准备,因为他们在进入中国市场以前,并没有做好市场调研,所以推出的产品也就不能适应中国市场的需求,进入中国市场后,日系手机企业也没有准备好有效的市场战略。他们只注重产品本身的功能和技术含量,而忽略了必要的市场推广和宣传,以至于消费者对于日系手机品牌的认知度,明显低于欧美系的手机品牌,在中国的手机市场,聚集了欧美、日韩、中国等上百个手机品牌。面临如此严峻的竞争局面,日系手机企业却没有对其他品牌的产品进行细致的研究,没有对中国消费者的喜好进行详尽的调查,甚至没有对市场战略进行有针对性的调整,这种在各个方面都缺乏准备的后果,就是只能在激烈的竞争中居于下风,有准备者领先,无准备者落后。这句话值得我们每一个人认真思考,后来联想为了收购IBM,做了非常详细周密的调查,做好了准备,真正做到了不打无准备之仗,其实,几年前,就曾有收购IBM的动议,但联想认为自己的准备并不充分,才搁置了这一动议,的确如此,联想充分的前期准备工作做得非常好,他们已经将这次收购的风险降到了最低,而这一切首先要归功于高度重视准备的柳传志,正是因为他们把塑造企业比喻为盖房子,房顶是企业的核心竞争力,围墙是管理能力,准备就是房子的地基。要想让房子牢固,地基就必须打好,当时联想业务里面的一个领导说:“我从不做被人称作勇气可佳的事。”,没有做好准备的事,哪怕再吸引人,他也不会去冒险,正因为如此,当多数国内企业家仍为生存而绞尽脑汁时,柳传志已经就普遍困扰中国企业的生存、改制、交接班等一系列问题,为联想找到了堪称业界典范的解决方案。这些,都是准备的力量,要想在竞争中走在前面,关键在于在整个行进的过程中都做好准备,只有这样才能保证你走得快、走得稳

早结网才能捕好鱼

俗话说“早结网才能捕好鱼”。大凡成功的人都是做事果断的人,在面对机遇时,能够及时果断地作出选择,努力抓住机遇,从来不优柔寡断,因为他们懂得先下手为强的道理,他们通常采取“先声夺人,先发制人”的方式获得主动权,想要捕到好鱼,就要早撒好网,只等着鱼儿的到来,这是最为关键的一点,所以说每个人在做任何事情的时候,都要事先做好准备工作,只有这样才能够迎得最终的成功,在为人处事方面,只有做好了准备,你才能走在其他人的前面,准备的程度决定着你前进的距离,走在最前面的,总是那些有准备的人,现在的社会处处都存在着竞争,在这个大环境下,只有准备的人才能脱颖而出,只有有准备的企业才能走在前面,落后就会被淘汰,曾经有两个人一起走在森林里,这时他们遇到了一只老虎。其中一个人马上从背后取下一双更轻便的运动鞋换上,另外一个人非常着急,喊道:“你何苦呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”,换鞋的人却喊道:“我只要跑得比你快就行了。”,这个换鞋的人非常聪明,他知道,在两个人竞争只有一个人有活命机会的时候,只有跑在前面的人才能获得生存的机会,这就需要给自己准备一双便于奔跑的鞋,一个有准备的人一定会领先别人一步,这一点也许有的人不是太相信,但是这的确是事实,因为机遇总是喜欢光临有准备的人,有些人认为老天对自己不公平,为什么自己会与别人相差甚远?,其实这并非老天的不公,因为每个人都有机遇,只是他们没有做好事先的准备工作,让机遇白白地流走了,如果机遇可被每个人轻而易举地得到,那么这种机遇便显得没有多少价值了,所以说,机遇也只给那些做好充足准备的人,亨兹曼在小的时候,就希望自己长大以后能够成为商人集团的缔造者,自从有了目标后,他便开始系统地设计他的事业,亨兹曼在大学呆了4年,在海军呆了两年,他以这些背景开始在一家每年销售额30 ~ 50万美元的中型公司工作,后来,他就以实习生的身份加入一家农产品公司工作,而在短短的5年之后,就被升为副总裁,亨兹曼用聚苯乙烯做实验,生产出最好的装蛋纸盒,他的实验成功了,从而引起了道化公司与他们的合并,在他30岁的时候被任命为一家新公司的总经理,3年后,他认为应该离开舒适的工作环境,继续追求理想。最后他成立了亨兹曼化学公司,从这个故事当中,我们很容易看出前期的准备是非常重要的,难道不是吗?,一个寻找工作的人,先做好准备,再奋力出击,比如,一个职员应该充分利用雇用单位的政策,出席各项重要的产业或专业讨论会,有远见的职员通过了解这类讨论会,就能够丰富自己的履历表,增加寻找工作的有利因素,想要得到一份好的工作就需要有所准备,在这其中的准备条件包括:拥有正确的心理态度,健康的身体,以及教育、工作和生活的经验,曾经有一则消息说:日本东芝公司从普天天芝合资公司撤资,这一消息意味着东芝正式退出中国CDMA手机市场,这一事件再次引起了业内人士对过去几年一直处于中国内手机市场二三阵营的日系手机企业生存状态的关注,甚至有人断言,此事将引发日系手机企业“前赴后继”地淡出中国市场,业内人士指出,在日本市场一直“大名鼎鼎”的三菱、松下等手机品牌,在中国却一直难逃二三线的命运,以三菱手机为例,虽然说还没有正式退出中国市场,但两年来推出的新品牌寥寥无几,在市场上也少见其身影,与“退出”几乎没有什么差別,有人在询问了十几位手机用户后发现,他们当中几乎无一人知道市场上有“三菱”这个手机品牌,松下手机在中国市场的占有率也少得可怜,原本一直保持领先地位的这些日系企业竟然落后了,这种情况为什么会出现呢?,其中最为致命的原因就是他们缺乏准备,因为他们在进入中国市场以前,并没有做好市场调研,所以推出的产品也就不能适应中国市场的需求,进入中国市场后,日系手机企业也没有准备好有效的市场战略。他们只注重产品本身的功能和技术含量,而忽略了必要的市场推广和宣传,以至于消费者对于日系手机品牌的认知度,明显低于欧美系的手机品牌,在中国的手机市场,聚集了欧美、日韩、中国等上百个手机品牌。面临如此严峻的竞争局面,日系手机企业却没有对其他品牌的产品进行细致的研究,没有对中国消费者的喜好进行详尽的调查,甚至没有对市场战略进行有针对性的调整,这种在各个方面都缺乏准备的后果,就是只能在激烈的竞争中居于下风,有准备者领先,无准备者落后。这句话值得我们每一个人认真思考,后来联想为了收购IBM,做了非常详细周密的调查,做好了准备,真正做到了不打无准备之仗,其实,几年前,就曾有收购IBM的动议,但联想认为自己的准备并不充分,才搁置了这一动议,的确如此,联想充分的前期准备工作做得非常好,他们已经将这次收购的风险降到了最低,而这一切首先要归功于高度重视准备的柳传志,正是因为他们把塑造企业比喻为盖房子,房顶是企业的核心竞争力,围墙是管理能力,准备就是房子的地基。要想让房子牢固,地基就必须打好,当时联想业务里面的一个领导说:“我从不做被人称作勇气可佳的事。”,没有做好准备的事,哪怕再吸引人,他也不会去冒险,正因为如此,当多数国内企业家仍为生存而绞尽脑汁时,柳传志已经就普遍困扰中国企业的生存、改制、交接班等一系列问题,为联想找到了堪称业界典范的解决方案。这些,都是准备的力量,要想在竞争中走在前面,关键在于在整个行进的过程中都做好准备,只有这样才能保证你走得快、走得稳

Tuesday, June 14, 2011

管 它 这 样 多 做 什 么

人生十有八九不如意,烦心事、伤心事、痛心事、苦心事常相伴在您左右,我们对朋友、亲人、情人送上最多的祝福往往是“万事如意”四个字,它代表了人们之间最美好的祝福,最深切的期愿,可悲的是,人生不如意事十之八九,在现实生活中如意的事情总是很少,多數的却是失意、苦痛,生活不如意,生活之路总是曲折坎坷的,在漫漫人生路上,忧愁与伤痛常伴随左右,本來应该幸福的生活,却被无情的现实击碎,化为无法触及的泡影,生活的主题成了苦难,生活的历程成了苦旅,无法看到出口在何处,人世间最大的悲哀莫过于爱莫能助,无可奈何,生活的答案只能自己寻找,在失意的生活中寻找希望,寻找出路,寻找生命中微点的光茫,唯有坚强面对苦难的生活,回应苦难的生活,才能在迷雾重重的生活中解脫出来,走进原本充满阳光、雨露的生活,感情世界并不是一个晶莹剔透、一尘不染的地方,在男女的感情世界中,心与心之间的距离有多近?,感情有多纯洁?,真诚的感情是圣洁的,但感性的感情有时总会偏离轨道,驶向重重迷雾,功利的现实生活中,有人把感情当成是一种游戏,一种可以寄宿的游戏,在“得到”与“失去”中穿梭游戏,辱没了神圣的愛情,人生的履程是短暂的,在感性的世界中保持一丝一毫的理智,让我们不致于陷入感情苦海太深,更不致于让感情的烈焰灼伤真正爱我們的人和我們爱的人,在感情的追逐中,一厢情愿的执着,并不能换来意料中的完美爱情,当激情退去时,留下的也许只有悠暗的悲伤和沉痛,或许选择放手才是放下负担的唯一決择吧,事业是人生的追求梦想,是人生价值的体现,在追求事业的路上并非一路坦途,并不是每个人都能如愿成就梦想,除了不懈努力,艰苦付出,思想上还得承受一次又一次失败的准备,现实是无法抗拒的,环境是无法改变的,事业上的突破,除了自己要具备成就事业所必须的素质外,还得遇到人生中的伯乐,还得适应、融进你所处的环境中去,天时、地利、人和缺一不可,有的人为了事业,放弃了做人的人格与尊严,他们的一言一行显得那样的卑微与可怜,有的人为了心灵的那片自由之地而甘愿事业停滞不前,因为他不愿落后在做人的最后一道底线,我们没有权利去评判谁是谁非,评论成王败冦,但相信时间会说明一切,也会证明一切,在这样一个名利至上的功利社会,在这样一个以成败论英雄的时代,我们能坚守住人生的最后一块阵营,这本身就是人生当中莫大的成功,其它又有何所惧、夫复何求呢?,其实,活着就是一种心态,当你心若旁鹜,看淡人生苦痛,淡薄名利,心态积极而平衡,有所求而有所不求,有所为而有所不为,不用刻意掩饰自己,不用势利逢迎他人,不用做伪君子,做一个真正的自我,如此这般,人生就算失意,也会无所谓得与失,坦坦荡荡,真真切切,平平静静,快快乐乐,人生如意的毕竟是少数,百炼才能成好钢,炉火烧到一定火候才能变成纯青,风平浪静,波涛汹涌,细水长流,大起大落是自然规律,空间绝后,盛极而衰,当前人把事情做到极致后人则没有了机会,发展走到顶峰必然随之衰落下滑,高处不胜寒。即便能够幸运成为少数可以攀登到顶峰的如意人,感受的寂寞和苦难又是多少常人所能理解的呢?,英雄无用武之地。自然的存在本来就有所愦憾,有多少人在有限的人生完全可以发挥的淋漓尽致呢?,顾此失彼,有所长必有所短,面面俱到,事事周全圆满是不可能的,相辅相成,有得必有失,纷纭失意的人烦恼多多,矛盾此起佊落,矛盾的根源在于不同思想的分歧,矛盾只有在斗争理论后才能异中求同的达成一致,作为出类拔萃的领导需要有自己的主见,主见必然引发不同意见,只有力排众议,果敢决断,家家有本难念的经,每一家有各自不同的难隐苦衷,苦乐自知,无论朋友或家人,要珍惜这种得之不易的机遇,夫妻不是冤家不聚头。这是辨证的道理,得到需要付出,幸福甜蜜需要患难共苦,久邻成仇,邻居相处久了也会产生摩擦,人们渴望财富,殊不知厚德才能载物,没有宽厚的胸怀和仁义的道德做支撑,所得到的财富只能给自己带来灾难,人生在世一切勉强不得,过于勉强只能自我过意不去,鱼和熊掌不可兼而得之,行得春风,便得春雨,苦乐人生是由咸甜苦辣所组成,我们喜欢欢乐却无法拒绝苦难,倘若没有苦难的对应存在,如何才知道珍惜欢乐的价值?,随遇而安,知足常乐,遵循自然起伏变化规律,合拍自然生存节奏,顺遂相遇而安乐,才能寻求到属于自己生活的真正幸福快乐,可是,有些事情,如果缺少那份海纳百川的胸怀,世事洞察的聪慧,反而成了压榨生命的苦酒。看得越清也越痛苦,一个正确的心态,才可以让生命如虎添翼,抽干一切浮躁在心中的恶水,注入一股清新的泉流,还一个清静的灵魂,容江海之天下